藍(lán)莓之夜果汁廣告方案

1、北奇神集團(tuán)藍(lán)莓之夜果汁飲料2010年哈爾濱地區(qū)廣告計(jì)劃書(shū)廣告客戶：大興安嶺北奇神綠色產(chǎn)業(yè)集團(tuán)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)：工本二班策劃人：完成日期：2009年目錄1、前言2、市場(chǎng)分析3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析4、廣告戰(zhàn)略5、廣告策略6、廣告預(yù)算7、廣告效果預(yù)測(cè)前言北奇神集團(tuán)雖然在市場(chǎng)上有較多的企業(yè)如北奇神藥業(yè)、北奇神生物工程、北奇神保健品公司等產(chǎn)業(yè)，但是在飲料的領(lǐng)域還是比較新的嘗試，它雖然有著它自身資源和設(shè)備等方面的優(yōu)勢(shì)，因此我們必須幫助企業(yè)和品牌盡快的讓消費(fèi)者把對(duì)

2、北奇神其他方面的優(yōu)勢(shì)聯(lián)想到藍(lán)莓之夜果汁飲料，只有解決了這些問(wèn)題，走出一條與同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品不同的差異化道路來(lái)，才能在眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出，在激烈的市場(chǎng)中有自己的位置。基于市場(chǎng)和消費(fèi)者的需求，再考量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，我們對(duì)北奇神集團(tuán)藍(lán)莓之夜飲料進(jìn)行策劃，以此打開(kāi)哈爾濱市場(chǎng)。2、市場(chǎng)分析宏觀市場(chǎng)分析中國(guó)消費(fèi)者的需求在日益增加。然而要想在這個(gè)市場(chǎng)占領(lǐng)導(dǎo)地位，必須對(duì)消費(fèi)者的需求做細(xì)致全面的研究，有的放矢地制定市場(chǎng)策略，果汁飲料市場(chǎng)還沒(méi)有飽和，還有

3、相當(dāng)大的發(fā)展空間。1、市場(chǎng)背景調(diào)查結(jié)果顯示，哈爾濱果汁飲料市場(chǎng)品牌集中度相對(duì)較高，消費(fèi)者主要飲用較大品牌的果汁飲料，主要是農(nóng)夫山泉、統(tǒng)一、匯源、康師傅等品牌的果汁飲料。2、產(chǎn)品分析3、用途：聚會(huì)飲用、節(jié)日禮品種類(lèi)：藍(lán)莓命名：清晰的名字從中知道藍(lán)莓為飲料的主材料，“之夜”有夜晚的唯美之感。讓人聽(tīng)到名字就如同親身喝到果汁一樣，給人濃郁浪漫的神秘感覺(jué)，激起人們購(gòu)買(mǎi)的欲望。網(wǎng)絡(luò)廣告：把藍(lán)莓之夜果汁廣告的大背景圖片在網(wǎng)站首頁(yè)上投放，，給人以視覺(jué)沖

4、擊，選擇打開(kāi)進(jìn)入并選擇，并且可以網(wǎng)購(gòu)以增加銷(xiāo)量和知名度雜志報(bào)刊：刊登在哈爾濱日?qǐng)?bào)上以三個(gè)月為準(zhǔn)，看效果是否夠好，如果效果好繼續(xù)投入，如果效果不是特別的好我們可以將投入加大到其他效果好的平臺(tái)上公交車(chē):哈爾濱私家車(chē)雖然有很多，但是坐公交車(chē)還是人們出行的又要選擇，公交車(chē)上的移動(dòng)電視也是一個(gè)非常有效的促銷(xiāo)手段，觀看的人們又不局限人群，受眾面較廣。促銷(xiāo)活動(dòng)：在藍(lán)莓之夜上架的第一階段在大型超市門(mén)店內(nèi)搞促銷(xiāo)活動(dòng)，增加大家的關(guān)注度，使更多的人接觸藍(lán)莓之

5、夜，逐漸喜歡上該款飲料，也是增加銷(xiāo)售量的重要途徑之一。4、廣告媒體（1）媒體選擇與組合電視媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體：網(wǎng)絡(luò)新聞傳播時(shí)效性強(qiáng)，直觀性強(qiáng)，有較強(qiáng)的沖擊力和感染力，有較高的注意率利于不斷加深印象，利于激發(fā)情緒，增加購(gòu)買(mǎi)信心和決心（2）報(bào)刊雜志：報(bào)紙的文字符號(hào)長(zhǎng)于對(duì)事物的發(fā)展過(guò)程作出深層次的解釋（3）公交車(chē)移動(dòng)電視：既廣告畫(huà)面連續(xù)、沖擊力大、廣告影響持續(xù)不斷、能有效的向特定地區(qū)，特定階層進(jìn)行廣告訴求的特點(diǎn)，而且公交數(shù)字移動(dòng)電視廣告又是一塊運(yùn)