如何組建高效的市場部

1、市場總監(jiān)作為一個優(yōu)秀的營銷總監(jiān)，不僅要掌握營銷的理論、方法和工具，更重要的是要組建一個高效的組織體系，以支撐所有工作的順利開展。如果說，前者是對營銷總監(jiān)的專業(yè)技能要求，后者則是對營銷總監(jiān)的管理能力要求。而且在企業(yè)，后者的作用可能會更大。因為，專業(yè)技能上你可以取得很多專業(yè)機(jī)構(gòu)的幫助，比如廣告公司、咨詢公司、市場研究公司等。但在管理能力上，除了你老板給撐腰以外，更多的可能要靠自己的天賦和膽識了。那么，企業(yè)為什么要組建市場部？作為一個優(yōu)秀的營

2、銷總監(jiān)，如何組建這個部門？在市場部的管理過程中都有哪些值得探討的問題？在此筆者淺談自己的一些體會。市場部的使命隨著中國企業(yè)營銷觀念的逐步成熟，很多企業(yè)也意識到市場部的必要性。尤其，在大企業(yè)，市場部的存在已經(jīng)不是什么稀奇的事情。不過，迄今在中國很多企業(yè)，市場部的角色還沒有十分明確，不同的企業(yè)對市場部的定位卻各不相同。有些企業(yè)，將市場部作為銷售部的陪襯，銷售部需要什么就提供什么；有些企業(yè)的市場部相對獨立，但只不過做些廣告宣傳、公關(guān)策劃等簡單

3、的傳播工作，也沒有發(fā)揮太大作用。三、最容易接近的時間是周末。于是，他將A作為競爭對手，學(xué)習(xí)上下大功夫，每次考試超出A很多分，并多次拿全班第一。言談舉止和穿著打扮上也很平實，不張揚(yáng)，而姑娘需要幫助的時候，他總是第一伸手；他不僅對姑娘好，還在當(dāng)她宿舍的女同學(xué)遇到困難的時候也熱心幫助。有一次她的好友生病，需要輸血時，他挺身而出，獻(xiàn)了血。他還給姑娘買了三部瓊瑤的經(jīng)典小說珍藏版，并在上面用誠實的語言對小說核心思想做了點評。他還為了在最佳時間和姑娘

4、在一起，一般提前1－2天預(yù)約姑娘，幾乎把每個周末都沒有讓給A。幾年過去了，答案揭曉了。小伙子A失戀了，而小伙子B和這位漂亮的姑娘一起到祖國最需要的地方，開始了他們幸福生活……這段小故事，可以給我們一些啟發(fā)。故事里的A是典型的銷售導(dǎo)向，他總是急著把自己“推銷”給姑娘。而B卻營銷導(dǎo)向，他很重視對癥下藥，處處讓姑娘感動，最后讓姑娘深深的愛上了他。他有足夠的“市場研究”（對三個問題的研究），然后對自己“規(guī)劃”了良好的“品牌定位”（塑造姑娘喜歡的