裝飾公司人力組織結(jié)構(gòu)圖

1、總經(jīng)理總經(jīng)理行政副總財(cái)務(wù)部人事行政部辦公室人力資源前臺(tái)客服企劃部市場(chǎng)部工程部工程主管巡檢，監(jiān)理市場(chǎng)部主管業(yè)務(wù)員設(shè)計(jì)部項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)計(jì)總監(jiān)精品設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)助理繪圖員設(shè)計(jì)師材料部采購(gòu)員司機(jī)裝飾公司人力組織結(jié)構(gòu)圖結(jié)構(gòu)圖詳解一，公司最高領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理二，1，公司高層管理副總經(jīng)理行政副總負(fù)責(zé)公司各個(gè)方面的工作的運(yùn)營(yíng)，協(xié)調(diào)，管理，外聯(lián)以及突發(fā)事件的處理2.根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)狀況可增加運(yùn)營(yíng)經(jīng)理一名，運(yùn)營(yíng)經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)工作以及人事調(diào)動(dòng)3.行政部下分人力資源

2、與行政辦公室4.人力資源負(fù)責(zé)公司人員的整體調(diào)配，招聘，解聘，以及組織參加培訓(xùn)5.辦公室主任負(fù)責(zé)公司高層領(lǐng)導(dǎo)的決議的上傳下達(dá)以及公司的日常管理（詳見(jiàn)圖表）日常事務(wù)工作流程員工考勤辦公環(huán)境維護(hù)電話接聽(tīng)接待客人來(lái)訪電子郵件收發(fā)文件收發(fā)集團(tuán)總部各中心的工作請(qǐng)示及回復(fù)及時(shí)轉(zhuǎn)交給相關(guān)部門(mén)部門(mén)協(xié)調(diào)首問(wèn)負(fù)責(zé)制報(bào)紙信件收發(fā)報(bào)紙及時(shí)轉(zhuǎn)交總經(jīng)理企劃及資源整合部信件及時(shí)轉(zhuǎn)交相關(guān)部門(mén)人員建材市場(chǎng)或展會(huì)組委會(huì)以及媒體的招商邀請(qǐng)函等，要第一時(shí)間交到分公司總經(jīng)理和企劃

3、負(fù)責(zé)人手中，并且督促總經(jīng)理和企劃負(fù)責(zé)人及時(shí)拿出處理意見(jiàn)和建議，上報(bào)集團(tuán)營(yíng)管中心。辦公用品的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用組織辦公會(huì)議車(chē)輛管理互相協(xié)調(diào)組織有效人力合理服務(wù)客戶溝通到簽單設(shè)計(jì)部洽談，預(yù)算，簽單，交底，驗(yàn)收，監(jiān)督配合工程部項(xiàng)目部交底驗(yàn)收項(xiàng)目部嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求規(guī)范施工，服從領(lǐng)導(dǎo)工程部對(duì)報(bào)價(jià)，材料，工藝，施工流程，質(zhì)量進(jìn)行審核交底驗(yàn)收監(jiān)督材料部根據(jù)設(shè)計(jì)要求配合工程部項(xiàng)目做好材料的選擇評(píng)估采購(gòu)項(xiàng)目材料部服從工程部領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)部市場(chǎng)的考察與調(diào)研，小區(qū)的開(kāi)發(fā)，

4、組織人力采集戶型有效量房房1，市場(chǎng)部分公司市場(chǎng))部設(shè)置經(jīng)理一名，市場(chǎng)專(zhuān)員若干名(根據(jù)各分公司實(shí)際工作量確定名額)。市場(chǎng)部人員行政隸屬關(guān)系在分公司，由各分公司負(fù)責(zé)招聘，受所在分公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，由各分公司自行負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核和管理，集團(tuán)營(yíng)管中心對(duì)分公司市場(chǎng)部的工作有檢查、指導(dǎo)的權(quán)利。市場(chǎng)部經(jīng)理、市場(chǎng)專(zhuān)員都有為公司招聘、推薦、代培人才的義務(wù)和責(zé)任。市場(chǎng)部積極配合公司做好對(duì)市場(chǎng)的考察與調(diào)研，小區(qū)的開(kāi)發(fā)，組織人力采集戶型，有效量房等市場(chǎng)部經(jīng)理應(yīng)協(xié)