電力設(shè)備監(jiān)理營銷問題與對策：HS公司案例.pdf

1、設(shè)備監(jiān)理是一項以技術(shù)為支持，通過監(jiān)理活動鼓勵和促進(jìn)承包商使用低消耗、低排放、高效率的工程設(shè)備，淘汰落后的工藝技術(shù)和設(shè)備的工程咨詢服務(wù)。對于電力工程建設(shè)而言，設(shè)備監(jiān)理為電力運行的安全提供技術(shù)保障，在國家不斷提高電力建設(shè)的規(guī)模和投資的情況下，研究電力設(shè)備監(jiān)理發(fā)展的社會環(huán)境，以及監(jiān)理企業(yè)面臨的各種問題，并進(jìn)行改進(jìn)，在促進(jìn)企業(yè)自身發(fā)展的同時還可以為電力電網(wǎng)建設(shè)提供更好的服務(wù)。
　　論文通過對比分析國內(nèi)工程咨詢和國外工程咨詢行業(yè)發(fā)展歷程和發(fā)

2、達(dá)國家對工程咨詢行業(yè)的管理模式，從7P營銷組合角度來剖析設(shè)備監(jiān)理存在的環(huán)境問題，提出改進(jìn)的建議，針對具體的電力設(shè)備監(jiān)理企業(yè)制定可行的營銷管理措施。
　　本文以HS監(jiān)理公司為例，分析了電力設(shè)備監(jiān)理企業(yè)在經(jīng)營過程中存在的具體問題，結(jié)合服務(wù)營銷的管理理念，從內(nèi)外兩個方面進(jìn)行改進(jìn):一、在外部市場拓展要利用電力直屬企業(yè)的資源，采取關(guān)系營銷的手段建立服務(wù)品牌和關(guān)系平臺；二、加強(qiáng)內(nèi)部營銷管理，重點在于運用知識管理理念加強(qiáng)智力資本的積累和發(fā)展，提