某鍛造企業(yè)綜合庫設(shè)計與開發(fā).pdf

1、隨著鍛件生產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)變，鍛件質(zhì)量和精度要求的提高，鍛造行業(yè)面臨著嚴峻的機遇和挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的手工作業(yè)模式已不能再適應市場的需要，應用計算機和信息技術(shù)來改善鍛造企業(yè)的管理模式，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高效率，是鍛造企業(yè)生存發(fā)展和提高競爭力的內(nèi)在要求。由于生產(chǎn)的需求，鍛造企業(yè)一般設(shè)有多種類型的庫存，為了更合理管理鍛造企業(yè)內(nèi)部庫存，開發(fā)適合鍛造企業(yè)的庫存管理系統(tǒng)成為必要。
　　 本文以某鍛造企業(yè)信息化系統(tǒng)項目為背景，基于J2EE平臺，開發(fā)了綜

2、合庫管理系統(tǒng)。主要工作包括如下幾個方面：
　　 (1)研究綜合庫的布局、業(yè)務流程和管理現(xiàn)狀，在分析綜合庫存在問題的基礎(chǔ)上，完成了綜合庫管理系統(tǒng)的需求分析，并提出總體要求，完成系統(tǒng)的總體設(shè)計。
　　 (2)研究綜合庫管理模式優(yōu)化問題。通過ABC分類法將所有物料進行分類，并實施區(qū)別管理；對企業(yè)所有物料進行編碼管理，以方便統(tǒng)計與分析；針對企業(yè)綜合庫的特點和需求分析結(jié)果，提出動態(tài)庫區(qū)管理模式，對鋼材庫進行動態(tài)庫管理，以提高庫區(qū)的

3、利用率。
　　 (3)采用層次分析法研究庫位配置優(yōu)化模型。分析庫位優(yōu)化問題，確立庫位優(yōu)化目標，提出影響庫位優(yōu)化配置因素，建立庫位配置模型并求解。并根據(jù)料場實際情況對庫位優(yōu)化模型進行分析，驗證其滿足程度。
　　 (4)詳細分析和設(shè)計了DVR綜合庫管理系統(tǒng)的各個子系統(tǒng)，包括鋼材庫、代用品庫、輔料庫、成品庫、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和綜合報表。其中對鋼材庫、代用品、輔料庫、成品庫等四個子系統(tǒng)進行了管理特點、功能結(jié)構(gòu)和程序流程圖等的詳細分析和設(shè)