加強對外投資管理的對策與建議

1、加強對外投資管理的對策與建議摘要：眾所周知，國際上的金融危機比較明顯，很多國外的企業(yè)都在尋求外來資本。我國的國有企業(yè)不斷進行對外投資，對企業(yè)的經(jīng)營和管理進行高效地控制，同時對于投資的收益進行改進和完善。在這種情況下，我國的企業(yè)也在對外投資的過程中也存在著較多的危險，無論是從投資方式和投資管理工作中都存在著一定的弊端。文章根據(jù)我國的國有企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來對國有愜意的投資管理的相關問題深入介紹和分析，希望能夠給相關的工作人員提供借鑒和參考。關

2、鍵詞：國有企業(yè)；對外投資；對策；建議從世界經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀來看，經(jīng)濟格局的調(diào)整幅度相對較大。面對相關的機遇和挑戰(zhàn)，走出去成為我國社會發(fā)展的重要工作內(nèi)容。同時也是適應國際社會經(jīng)濟發(fā)展的重要途徑。另外，從我國的經(jīng)濟發(fā)展工作上還可以看出，對于國際市場的需要來看，加大中國企業(yè)對外投資的步伐已經(jīng)成為促進社會發(fā)展的重要因素。一、對外投資決策程序和對外投資原則1.進行對外投資管理的最重要因素就是要保證投資決策程序的科學性和合理性。對外投資決策程序可以按

3、照內(nèi)部因素和外部因素分為不同類型的程序。其中內(nèi)部決策主要是指事業(yè)單位中的決策程序，外部程序則是指主觀部門的決策內(nèi)容。通過相關的調(diào)查資料可知，國有企業(yè)在進行對外投資的相關程序已經(jīng)趨于完善。另外，投資模式也逐漸朝著簡單的引進，提升對外投資的高效性和規(guī)范化。但是，從企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀上看，我國的企業(yè)內(nèi)部所面臨的主要問題就是本土化問題。第二，我國多數(shù)的企業(yè)還處于經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)全球化比較低端的狀態(tài)，不僅競爭力不強，連自身的綜合實力也不達標。所以說，在經(jīng)濟全

4、球化發(fā)展的過程中可以看出，我國的大部分企業(yè)都無法和國際的其他企業(yè)進行競爭?？梢?，缺乏嚴重的競爭力是我國企業(yè)對外投資過程中所遇到的最重要的難題。第三，我國的企業(yè)在企業(yè)的管理制度和管理體系上還不夠完善，需要進一步進行優(yōu)化。從這一點上看，可以從企業(yè)的改革力度上表現(xiàn)。由于相關的獎勵和激勵的制度不完善，對外投資的效率明顯偏低，而且獲得的經(jīng)濟效益也不是很高。而且很多企業(yè)在對外投資上所進行的可行性研究還不是非常完善。這些都是制約企業(yè)發(fā)展的重要因素，需

5、要不斷進行改進，這樣才能夠提升我國國有企業(yè)對外投資的規(guī)范性和安全性。（二）與政府相關的問題現(xiàn)如今，世界上的經(jīng)濟和科技都在高速發(fā)展，我國的企業(yè)就是應該在不斷提升自身綜合實力的基礎上將引進來和走出去相結合。從這一戰(zhàn)略目標實施的過程中可以看出，現(xiàn)實社會發(fā)展中的相關實踐并沒有達到預期的效果。其中影響對外投資的主要因素就是和政府相關的問題。具體來說主要表現(xiàn)在以下幾個方面。第一，對外投資的管理工作存在著組織結構和管理結構數(shù)量較多的現(xiàn)象，雖然管理部門