創(chuàng)業(yè)計劃提綱

1、創(chuàng)業(yè)計創(chuàng)業(yè)計劃書提綱“古城藝苑網(wǎng)上銷售公司”是一個提議中的陜西工藝品網(wǎng)上代銷公司。本公司的初期代銷的產(chǎn)品主要是秦兵馬俑復制品、秦銅車馬復制品和藍田玉雕及玉器，并已經(jīng)和“臨潼陶俑加工廠”以及“藍田玉器廠”達成了合作意向。本公司初期主要依靠“易趣”網(wǎng)站打開知名度，在網(wǎng)上形成一定的信用度和營銷規(guī)模，此時主要進行BToC的網(wǎng)上銷售模式，目標群體為愿意接受新型消費方式，且對工藝品有一定愛好的個人消費者和熱衷于網(wǎng)上購物的中小型工藝品銷售商；等公司建

2、立了一定的信用度以后，將積極和一些公司形成合作關(guān)系，建立BToB的銷售模式，此時公司主要和大型的工藝品銷售商進行合作。本創(chuàng)業(yè)計劃書由九部分組成，分別為：執(zhí)行綱要執(zhí)行綱要：就對本公司以及本公司的產(chǎn)品、市場需求、財務(wù)和管理進行了一個概括性的描述。產(chǎn)品和服務(wù)：產(chǎn)品和服務(wù)：本公司前期代銷的三件主要產(chǎn)品：藍田玉雕及玉器、秦兵馬俑復制品和秦銅車馬復制品進行了詳細的描述，給人一種視覺直觀的沖擊力。讓觀看者在潛意識中對本公司的產(chǎn)品有了一個詳盡的了解。并

3、分析這些工藝品的優(yōu)勢以及本公司的服務(wù)。公司戰(zhàn)略：公司戰(zhàn)略：勾勒了本公司近期與遠景規(guī)劃，并對公司發(fā)展的各個時期進行規(guī)劃。同時，簡單講述了本公司的經(jīng)營理念和策略。市場分析：市場分析：通過有效的問卷調(diào)查和具體分析，對本公司產(chǎn)品的市場需求有了一定的認識，并且進行了市場細分。同時對本公司的主要競爭者進行分析，并指出其的不足之處。營銷策略：營銷策略：本公司是服務(wù)類的代銷公司，因此服務(wù)乃是重中之重，本公司利用4P分析法，對公司的營銷進行了一個詳細規(guī)劃