產(chǎn)業(yè)鏈延伸與業(yè)務(wù)組合研究.pdf

1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)表明，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)正在從單一企業(yè)具體產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)企業(yè)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈、甚至產(chǎn)業(yè)鏈群之間的競(jìng)爭(zhēng)。相應(yīng)地，對(duì)一個(gè)企業(yè)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈或產(chǎn)業(yè)鏈群上各環(huán)節(jié)之間的業(yè)務(wù)進(jìn)行組合，形成服務(wù)于企業(yè)自己的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，對(duì)于一個(gè)企業(yè)會(huì)產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)、范圍效應(yīng)和協(xié)同效應(yīng)，從而使一個(gè)企業(yè)獲得通過(guò)具體產(chǎn)品難以獲取的利益。
　　 盡管目前神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)公司已由過(guò)去單一的煤炭資源開(kāi)采和銷售產(chǎn)業(yè)模式過(guò)度到了原煤開(kāi)采和精加工、小型煤化工產(chǎn)品生產(chǎn)、非煤第三產(chǎn)業(yè)

2、發(fā)展等混合型產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。但是由于歷史的原因，神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)公司目前各產(chǎn)業(yè)仍然布局分散，不同產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)模、對(duì)集團(tuán)的價(jià)值貢獻(xiàn)和管理模式等存在著較大的差異。各產(chǎn)業(yè)之間沒(méi)有形成有效的產(chǎn)業(yè)鏈或產(chǎn)業(yè)鏈群，集團(tuán)更沒(méi)有對(duì)其產(chǎn)業(yè)鏈或產(chǎn)業(yè)鏈群上的業(yè)務(wù)進(jìn)行組合，這嚴(yán)重制約了神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)公司競(jìng)爭(zhēng)力的提升和整體的發(fā)展。
　　 本文緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)鏈延伸和業(yè)務(wù)組合這一主題，對(duì)神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)公司現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景進(jìn)行了全面分析，指出該集團(tuán)如何在現(xiàn)