2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、12.對總包管理的認(rèn)識以及對專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案(1)對總包管理的認(rèn)識施工總包管理的原則“公正”原則在總承包管理中,無論是在選擇材料、管理分包商,還是在施工管理過程中面對的各種問題,都以業(yè)主利益、工程利益為重,以確保整個工程在施工過程中順利進(jìn)行“科學(xué)”原則總承包管理涉及環(huán)節(jié)多、方面廣,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,借助科學(xué)、先進(jìn)的方法、手段進(jìn)行管理協(xié)調(diào)“統(tǒng)一”原則總承包方將所有分包商納入管理體系,實(shí)行統(tǒng)一組織、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一控制、統(tǒng)

2、一協(xié)調(diào)“控制”原則在總承包管理過程中,要采取有效控制手段,對分包商進(jìn)行監(jiān)督控制,確??刂圃瓌t得到落實(shí)和執(zhí)行“協(xié)調(diào)”原則“協(xié)調(diào)”管理是施工總承包的主要手段,“協(xié)調(diào)”能力是總承包管理水平、經(jīng)驗(yàn)的具體體現(xiàn)。只有把協(xié)調(diào)工作做好,整個工程才能順利完成對施工總承包的理解:總包管理是施工階段對業(yè)主負(fù)總責(zé)的項(xiàng)目管理,總承包項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)包括施工總包單位、專業(yè)分包單位和勞務(wù)分包單位??偘鼘Ψ职鼘?shí)行統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督,分包企業(yè)按照專業(yè)分包合同的

3、約定對總承包企業(yè)負(fù)責(zé)。(2)施工總承包單位對對也分包單位的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案1.對分包單位的管理分包單位進(jìn)入現(xiàn)場施工的必備條件:(1)分包單位向總承包提交業(yè)主確認(rèn)的分包單位證明文件:分包工程的投標(biāo)書(如果有);中標(biāo)通知書(或具有同等效力的施工協(xié)議);分包單位的營業(yè)執(zhí)照及資質(zhì)等級證書復(fù)印件。(2)向總承包單位提交專業(yè)分包工程的“施工組織設(shè)計(jì)方案或?qū)m?xiàng)方案”,包括:施工方案簡介;分包工程施工進(jìn)度計(jì)劃;主要技術(shù)措施方案;質(zhì)量保證措施;

4、安全保證措施;材料設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃;勞動力進(jìn)場計(jì)劃;提供分包商施工簡歷;提供分包商施工組織體系簡況;按分包合同約定做好分包工程保險(xiǎn)等事宜。2.對分包單位的協(xié)調(diào)(1)所有分包單位必須符合國家、省市有關(guān)規(guī)定,并取得業(yè)主的書面同意。(2)分包單位不得對其負(fù)責(zé)施工的分包工程再分包。(3)分包單位滿足業(yè)主與總承包單位簽訂的施工合同要求,在工期,質(zhì)量,安全,現(xiàn)場文明施工等方面接受總承包單位的管理和協(xié)調(diào)。(4)對質(zhì)量管理的要求:對分包工程作業(yè)人員進(jìn)行工藝

5、過程技術(shù)助分包單位給以整改,其發(fā)生的人工,機(jī)械,材料等一切費(fèi)用將由分包單位承擔(dān)。分包單位的所屬人員,在作業(yè)過程中發(fā)生各種違章作業(yè),總承包單位應(yīng)該并將依據(jù)情節(jié)輕重,危害程度的具體情況或有關(guān)規(guī)定以勸阻警告,情節(jié)嚴(yán)重者,監(jiān)理單位及業(yè)主根據(jù)有關(guān)規(guī)定責(zé)令停工整頓直至退場。發(fā)生安全事故時,必須及時向監(jiān)理單位及總承包單位報(bào)告,并做出事故分析調(diào)查及善后處理意見。②做好現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作:各分包單位進(jìn)場施工前,根據(jù)總承包單位制定的施工場地劃分設(shè)計(jì)施工場地

6、平面布置圖,經(jīng)總承包單位審核同意后執(zhí)行。按總承包單位要求做好場容場貌管理工作,廢棄物與垃圾按總承包單位的要求集中到指定地點(diǎn)。遵守文明施工的有關(guān)規(guī)定,維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施的完好。保持工地衛(wèi)生、文明,努力做好宿舍衛(wèi)生工作。(9)勞動力管理的要求:各分包單位有責(zé)任約束所屬員工遵守政府部門發(fā)布的有關(guān)法律,法規(guī)和業(yè)主的各項(xiàng)規(guī)章制度,以及施工現(xiàn)場的各項(xiàng)管理制度,確?,F(xiàn)場文明施工有序地進(jìn)行。分包單位將進(jìn)入現(xiàn)場施工人員名單及照片向總承包單位申報(bào)。分包單位必

7、須向總承包單位提供勞務(wù)人員的身份復(fù)印件,特殊工種作業(yè)人員的操作證及上崗證。3.對分包單位的配合、服務(wù)我公司將嚴(yán)格履行總包責(zé)任、權(quán)力和義務(wù),為各專業(yè)承包商提供優(yōu)質(zhì)、高效的措施服務(wù),保證工程關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路,在保證質(zhì)量的前提下,保證總體工期。主要內(nèi)容包括:(1)提供現(xiàn)場已有的腳手架、操作平臺。(2)提供現(xiàn)場已有的垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備并合理分配使用時間。(3)合理分配和提供現(xiàn)場堆場、道路,提供工作空間包括提供工地上的通道,并盡可能提供施工場地。

8、(4)提供各專業(yè)承包商臨時辦公及庫房場地。(5)在施工現(xiàn)場提供公共部位的照明及臨時動力電源。(6)在施工現(xiàn)場提供足夠的水源。(7)清除現(xiàn)場指定位置的垃圾運(yùn)出場外。(8)提供工程外腳手架安全防護(hù)和公共走道安全防護(hù),標(biāo)準(zhǔn)符合國家規(guī)定。(9)提供現(xiàn)場警衛(wèi)、消防設(shè)施(各專業(yè)承包商施工操作面和自有倉儲的警衛(wèi)和消防工作由各專業(yè)承包商自行負(fù)責(zé))。各分包商要服從我方關(guān)于現(xiàn)場的保衛(wèi)和消防管理。(10)提供現(xiàn)場軸線測量、標(biāo)高測量等相關(guān)測量資料以及在每層按規(guī)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論