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1、第1頁(yè)共273頁(yè)人力資源總監(jiān)必備工具書(shū)人力資源管理《績(jī)效考核量化管理全案績(jī)效考核量化管理全案》目錄第1章績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)與績(jī)效考核績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)與績(jī)效考核第2章高層管理人員績(jī)效考核高層管理人員績(jī)效考核2.1董事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)2.2監(jiān)事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)2.3總經(jīng)辦關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)2.4總經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表2.5生產(chǎn)總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表2.6營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表2.7客服總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表2.8行政總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表2.9生產(chǎn)總監(jiān)
2、績(jī)效考核方案2.10銷(xiāo)售總監(jiān)績(jī)效考核方案2.11財(cái)務(wù)總監(jiān)績(jī)效考核方案第3章戰(zhàn)略管理人員績(jī)效考核戰(zhàn)略管理人員績(jī)效考核3.1戰(zhàn)略規(guī)劃部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)3.2企業(yè)管理部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)3.3戰(zhàn)略規(guī)劃主管績(jī)效考核指標(biāo)量表3.4企業(yè)管理主管績(jī)效考核指標(biāo)量表3.5戰(zhàn)略規(guī)劃部經(jīng)理績(jī)效考核方案3.6企業(yè)管理部經(jīng)理績(jī)效考核方案第4章技術(shù)研發(fā)人員績(jī)效考核技術(shù)研發(fā)人員績(jī)效考核4.1技術(shù)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)4.2研發(fā)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)第3頁(yè)共273頁(yè)9.2倉(cāng)儲(chǔ)部
3、關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)9.3運(yùn)輸部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表9.4倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表9.5配送部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表9.6配送人員績(jī)效考核管理方案第10章設(shè)計(jì)包裝人員績(jī)效考核設(shè)計(jì)包裝人員績(jī)效考核10.1設(shè)計(jì)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)10.2包裝部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)10.3設(shè)計(jì)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表10.4包裝部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表10.5包裝人員績(jī)效考核方案第11章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)企劃人員績(jī)效考核營(yíng)銷(xiāo)企劃人員績(jī)效考核11.1營(yíng)銷(xiāo)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)11.2市場(chǎng)部關(guān)
4、鍵績(jī)效考核指標(biāo)11.3企劃部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)11.4營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表11.5市場(chǎng)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表11.6企劃部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表11.7市場(chǎng)人員績(jī)效考核方案第12章廣告公關(guān)人員績(jī)效考核廣告公關(guān)人員績(jī)效考核12.1廣告部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)12.2公關(guān)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)12.3廣告部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表12.4公關(guān)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表12.5廣告人員績(jī)效評(píng)價(jià)方案第13章銷(xiāo)售促銷(xiāo)人員績(jī)效考核銷(xiāo)售促銷(xiāo)人員績(jī)效考核13.1銷(xiāo)售部
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