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文檔簡介
1、代維交接方案一、一、交接原則為了順利完成基站移交工作平穩(wěn)過渡,減少交接期對(duì)基站維護(hù)造成的影響,提高交接效率,特制定本《交接方案》。基站交接是指鐵塔公司、新代維公司在原有代維公司協(xié)助下,將現(xiàn)網(wǎng)在運(yùn)行站點(diǎn)按一定要求移交給新的代維公司進(jìn)行代維的過程。交接三方(鐵塔公司管理方、移交代維人員、接收代維方)嚴(yán)格按照交接要求進(jìn)行新站交接。平穩(wěn)代維工作交接重點(diǎn)事項(xiàng)如下:1業(yè)主業(yè)主關(guān)系良好2房屋房屋無破損3護(hù)網(wǎng)護(hù)網(wǎng)無破損4資產(chǎn)資產(chǎn)與清單匹配5動(dòng)環(huán)、門禁動(dòng)
2、環(huán)、門禁系統(tǒng)正常6電表數(shù)至少2個(gè)月的電表數(shù)據(jù)7避雷器工作正常8開關(guān)電源二次下電設(shè)置準(zhǔn)確9蓄電池提供近期的放電數(shù)據(jù)10空調(diào)運(yùn)行正常11消防系統(tǒng)運(yùn)行正常12接地運(yùn)行正常效果:平穩(wěn)過渡,不因代維單位變化而導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量下降二、二、移交準(zhǔn)備1、提前了解、制定預(yù)案提前了解大概維護(hù)量、原代維單位(客戶)的維護(hù)工器具配備情況、原代維單位(客戶)人員基本情況、客戶方對(duì)口負(fù)責(zé)人以及客戶對(duì)代維單位的維護(hù)力量要求等,根據(jù)以上情況制定交接預(yù)案,擬定維護(hù)架構(gòu),形成
3、初步的代維導(dǎo)入方案,確保交接工作的順利進(jìn)行并實(shí)現(xiàn)維護(hù)工作的平穩(wěn)過渡。2、合理調(diào)配人員、物資?調(diào)配管理人才和技術(shù)骨干,為交接工作的順利進(jìn)行提供基本保障。?對(duì)內(nèi)部閑置的維護(hù)工具和建站物資進(jìn)行合理調(diào)配。?對(duì)搶修器具和車輛進(jìn)行調(diào)配,合理使用現(xiàn)有資源。?根據(jù)實(shí)際需求對(duì)原單位人員和工器具進(jìn)行選擇性接收。?根據(jù)初步的導(dǎo)入方案對(duì)人員和工器具、儀表和建站物資進(jìn)行增補(bǔ)。3、精密組織、明確分工成立代維工作交接小組,根據(jù)人員到位情況及前期掌握情況對(duì)小組各個(gè)成員
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