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文檔簡介
1、伴隨著物流行業(yè)的蓬勃發(fā)展,整個行業(yè)的關(guān)注焦點也從幾年前對物流概念和理論的探討,轉(zhuǎn)到了對運(yùn)作管理和物流技術(shù)的有效運(yùn)用上。配送中心作為物流系統(tǒng)的一個重要節(jié)點,也受到了前所未有的關(guān)注,企業(yè)紛紛投資興建配送中心,如何建設(shè)和管理好配送中心,使其實現(xiàn)更加科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、高效的運(yùn)作,意義重大。
本文以M公司配送中心為研究對象,對配送中心作業(yè)系統(tǒng)仿真建模進(jìn)行深入研究,以離散事件系統(tǒng)仿真思想和物流系統(tǒng)仿真優(yōu)化理論為基礎(chǔ),運(yùn)用Arena系統(tǒng)仿真軟
2、件,對M公司配送中心作業(yè)系統(tǒng)建立相應(yīng)的仿真模型,隨后對所建立的仿真模型進(jìn)行驗證,并根據(jù)輸出報告中的統(tǒng)計結(jié)果對系統(tǒng)作出量化評估,最后對服務(wù)水平指標(biāo)和總成本進(jìn)行分析,并利用優(yōu)化工具OptQuest對方案進(jìn)行優(yōu)化,得出最佳資源配置方案。針對目前配送中心運(yùn)營過程中出現(xiàn)的效率低下等問題,本文在傳統(tǒng)定性分析的基礎(chǔ)上,對配送中心的作業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行了深層分析,并采用先進(jìn)的Arena系統(tǒng)仿真軟件對其作業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行仿真建模,著重加強(qiáng)了定量分析方法,彌補(bǔ)了以往規(guī)劃
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