從空手套白狼看企業(yè)經(jīng)營成敗

1、從空手套白狼看企業(yè)經(jīng)營成敗本文為《經(jīng)濟》雜志總策劃、中國創(chuàng)新經(jīng)營研究院院長譚勇原創(chuàng)內(nèi)容，轉載請注明來源：創(chuàng)新經(jīng)營聯(lián)盟多企業(yè)經(jīng)營者常常在問：為何花費了很大人力、物力，把產(chǎn)品的技術、工藝做到了精益求精，還是沒有市場？為何過去那么容易成功，現(xiàn)在卻步履維艱，越做越難？優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品才是核心競爭力，難道錯了嗎？事實會檢驗一切，難道不對嗎？是金子在哪里都會發(fā)光，難道過時了嗎？唯一不變的是“變化”們還在用昨天的思維經(jīng)營我們的企業(yè)，結果一定是不言而喻的——

2、失敗。因為任何商業(yè)思維必須與那個時代的經(jīng)營元素相匹配，否則，就會受到制約、禁錮，導致失敗。“空手套白狼”潛在的認知誤區(qū)據(jù)統(tǒng)計，我國民營企業(yè)的平均壽命只有2.9年，每年約有100萬家民營企業(yè)破產(chǎn)倒閉，每天有2740家企業(yè)倒閉，能夠生存3年以上的企業(yè)只有10%。長此以往，這不僅會直接導致我國經(jīng)濟的滑坡，甚至會對我國經(jīng)濟造成致命的打擊。為什么會這樣？“空手套白狼”一說為我們揭開了謎底。首先，我們來看“空手”，很多企業(yè)經(jīng)營者認為“空手”就是投機