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文檔簡介
1、中國的白酒市場多年來保持著迅速的發(fā)展勢頭,然而產(chǎn)品整體上供大于求,競爭異常激烈;全國性壟斷局勢雖然尚未形成,但集中度在迅速提高。如何加強(qiáng)市場營銷能力,無疑是目前白酒類企業(yè)生存和發(fā)展的焦點(diǎn)。甘肅騰格里酒業(yè)食品有限公司是典型的中小型白酒企業(yè),對其營銷策略進(jìn)行研究,不僅對該企業(yè)的競爭與發(fā)展具有現(xiàn)實(shí)價(jià)值,也對國內(nèi)同類企業(yè)的營銷實(shí)踐具有一定的指導(dǎo)意義。
本文首先對國內(nèi)白酒企業(yè)的發(fā)展、現(xiàn)狀及競爭格局進(jìn)行了分析,然后通過騰格里酒業(yè)公司的SW
2、OT分析和STP分析,在不影響現(xiàn)有產(chǎn)品的前提下,提出了騰格里新品牌系列白酒的產(chǎn)品定位;并以4Ps為主線,對騰格里酒業(yè)產(chǎn)品的定價(jià)、分銷、促銷策略進(jìn)行了詳細(xì)分析,得出了騰格里系列酒的市場營銷策略;最后針對白酒市場的行業(yè)特點(diǎn)提出了騰格里白酒營銷策略整合實(shí)施保障建議。
本文研究力圖達(dá)到以下目標(biāo):第一,運(yùn)用營銷理論及方法指導(dǎo)騰格里酒業(yè)的營銷實(shí)踐,進(jìn)行具體的營銷策略設(shè)計(jì);第二,中小型白酒企業(yè)如何借鑒成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)其營銷戰(zhàn)略體系,盡快結(jié)
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