重大2015年生產(chǎn)運(yùn)作管理 ( 第1次作業(yè) )

1、第1次作業(yè)次作業(yè)一、多項(xiàng)選擇題（本大題共一、多項(xiàng)選擇題（本大題共6060分，共分，共2020小題，每小題小題，每小題3分）分）1.設(shè)備一般可分為（）。A.生產(chǎn)工藝設(shè)備B.輔助生產(chǎn)設(shè)備C.科學(xué)研究設(shè)備D.管理用設(shè)備2.設(shè)備改造和更新的類型包括（）。A.簡單改裝B.現(xiàn)代化改裝C.原型更新D.技術(shù)更新3.一個(gè)時(shí)間序列可以分解成哪些成分（）。A.趨勢B.季節(jié)C.周期D.隨機(jī)4.計(jì)劃策略包括（）。A.跟蹤策略B.連續(xù)策略C.持續(xù)發(fā)展策略D.均勻策

2、略5.設(shè)備管理包括（）。A.建立設(shè)備管理的平臺(tái)B.依據(jù)企業(yè)和生產(chǎn)戰(zhàn)略制定設(shè)備規(guī)劃C.對設(shè)備的改造與更新作出決策D.監(jiān)督與控制設(shè)備運(yùn)行6.學(xué)習(xí)曲線的假設(shè)包括（）。A.完成一項(xiàng)給定任務(wù)B.某個(gè)產(chǎn)品所需的時(shí)間將逐漸減少C.加工時(shí)間的減少D.人工數(shù)量的增加7.生產(chǎn)類型按生產(chǎn)過程的連續(xù)程度分類，可分為（）。A.連續(xù)生產(chǎn)型B.存貨生產(chǎn)方式C.定貨生產(chǎn)方式D.間斷生產(chǎn)型8.生產(chǎn)系統(tǒng)為生產(chǎn)產(chǎn)品的制造企業(yè)的一種組織體，它具有（）功能。A.銷售B.設(shè)計(jì)C.

3、加工輔助材料C.燃料和動(dòng)力D.修理備用件17.影響庫存控制決策的因素有（）。A.需求特性因素B.訂貨提前期C.自制與外購D.服務(wù)水平18.控制職能是對計(jì)劃執(zhí)行情況所進(jìn)行的（）工作。A.檢查B.監(jiān)督C.分析D.調(diào)整19.平均誤差包括（）。A.平均絕對偏差B.平均平方誤差C.平均預(yù)測誤差D.平均絕對百分誤差20.制造業(yè)的生產(chǎn)方式經(jīng)歷的發(fā)展階段有（）。A.機(jī)器代替手工B.單件生產(chǎn)方式到多品種小批量的生產(chǎn)方式C.單件生產(chǎn)方式發(fā)展到大量生產(chǎn)方式D

4、.大批量生產(chǎn)方式到多品種小批量的柔性生產(chǎn)方式二、判斷題（本大題共二、判斷題（本大題共4040分，共分，共2020小題，每小題小題，每小題2分）分）1.需求分析主要分析原材料、燃料、電力、設(shè)備、工具等的供應(yīng)情況。2.服務(wù)過程管理必須經(jīng)常把注意力集中在提高員工的技能上，但不包括提高人際交往能力。3.大量生產(chǎn)的特點(diǎn)是生產(chǎn)的產(chǎn)品品種單一，每一種品種的產(chǎn)量大(或單位產(chǎn)品勞動(dòng)量和年產(chǎn)量的積很大)，生產(chǎn)穩(wěn)定地、重復(fù)地進(jìn)行。4.定期檢查是指操作工人每天

5、對設(shè)備進(jìn)行的檢查。5.用戶的需求決定企業(yè)所要生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務(wù)，但由于顧客太多，又很難確定哪些是潛在的顧客，所以常用主管人員意見法來統(tǒng)計(jì)顧客意見。6.在有條件的崗位，充分利用視覺信號(hào)顯示手段，可以迅速準(zhǔn)確地傳遞資訊，同時(shí)也需要管理人員現(xiàn)場指揮可有效地組織生產(chǎn)。7.管理過程實(shí)際上就是管理部門通過信息流管理資金流的過程，信息流的質(zhì)量和速率決定了生產(chǎn)系統(tǒng)管理的效率。8.企業(yè)戰(zhàn)略中的競爭優(yōu)勢，在我國目前市場經(jīng)濟(jì)條件下不包括低成本或低價(jià)格。9