自考生產(chǎn)與作業(yè)管理試題及答案

1、1全國(guó)全國(guó)20112011年7月生產(chǎn)與作業(yè)管理試題月生產(chǎn)與作業(yè)管理試題一、單項(xiàng)選擇題一、單項(xiàng)選擇題(本大題共本大題共34小題，每小題小題，每小題1分，共分，共34分)在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。分。1用戶購(gòu)買產(chǎn)品的第一需要是（D）P3A數(shù)量B交貨期C價(jià)格D質(zhì)量

2、2下列屬于生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化要素的是（A）P5A生產(chǎn)技術(shù)B庫(kù)存控制C人員組織D質(zhì)量管理3在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)管理的核心是進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策、制定經(jīng)營(yíng)方針和確定（B）P12A經(jīng)營(yíng)方案B經(jīng)營(yíng)目標(biāo)C經(jīng)營(yíng)計(jì)劃D經(jīng)營(yíng)方法4企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素包括經(jīng)營(yíng)范圍、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、協(xié)同作用和（A）P22A增長(zhǎng)向量B經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略C職能范圍D市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)5生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略中，屬于組織與管理方面戰(zhàn)略決策的是（D）P2627A管理人員的選擇B車間內(nèi)部布置C管理監(jiān)督形式D組織形式6在產(chǎn)

3、品加工過(guò)程中，變換加工對(duì)象時(shí)，如果設(shè)備調(diào)整的工作量大，適宜采用（C）P47A平行移動(dòng)方式B橫向移動(dòng)方式C順序移動(dòng)方式D縱向移動(dòng)方式7從一個(gè)工作地承擔(dān)的工序數(shù)目來(lái)看，大量生產(chǎn)的工序數(shù)目(m1)與單件生產(chǎn)的工序數(shù)目(m2)之間的關(guān)系為（D）P41Am1≥m2Bm1m2Cm1≤m2Dm1m28與流程式生產(chǎn)相比，加工裝配式生產(chǎn)（C）P40A產(chǎn)品品種數(shù)較少B在制品庫(kù)存較低C產(chǎn)品品種數(shù)較多D副產(chǎn)品較多9大型水輪發(fā)電機(jī)的生產(chǎn)與作業(yè)類型屬于（B）P39

4、A補(bǔ)充存貨生產(chǎn)類型B訂貨生產(chǎn)類型C連續(xù)生產(chǎn)類型D備貨生產(chǎn)類型10若某產(chǎn)品的工時(shí)定額為5分鐘／件，則其產(chǎn)量定額為（A）P114A12件／小時(shí)B14件／小時(shí)C16件／小時(shí)D20件／小時(shí)11在生產(chǎn)與作業(yè)計(jì)劃體系中，產(chǎn)品計(jì)劃處于（C）P119A短期計(jì)劃層B中期計(jì)劃層C長(zhǎng)期計(jì)劃層D近期計(jì)劃層324為了從物資價(jià)格上漲中獲利而建立的庫(kù)存屬于（C）P208A經(jīng)常庫(kù)存B安全庫(kù)存C投機(jī)庫(kù)存D季節(jié)性庫(kù)存25企業(yè)為了得到庫(kù)存而需承擔(dān)的費(fèi)用稱為庫(kù)存的（D）P21

5、8A運(yùn)行成本B機(jī)會(huì)成本C風(fēng)險(xiǎn)成本D獲得成本26下列屬于全面質(zhì)量管理特點(diǎn)的是（A）P237A以用戶為中心B以成本為中心C以生產(chǎn)為中心D以產(chǎn)品為中心27網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化方法中，縮短工時(shí)屬于（X）A時(shí)間—人員優(yōu)化B時(shí)間—設(shè)備優(yōu)化C時(shí)間—費(fèi)用優(yōu)化D時(shí)間優(yōu)化28與傳統(tǒng)的管理模式相比，供應(yīng)鏈管理的一個(gè)顯著特征是全過(guò)程的（A）P312A戰(zhàn)略管理B職能管理C戰(zhàn)術(shù)管理D作業(yè)管理29實(shí)施清潔生產(chǎn)的所有階段中，屬于核心階段的是（B）P361A準(zhǔn)備階段B審計(jì)階段C

6、方案制定階段D報(bào)告編制階段30清潔生產(chǎn)概念的提出源于20世紀(jì)（C）P353A50年代B60年代C70年代D80年代31循環(huán)經(jīng)濟(jì)的行為準(zhǔn)則是追求“4R”，即減量化、再使用、再循環(huán)和（D）P367A再組織B再制造C再設(shè)計(jì)D再思考32與末端治理相比，清潔生產(chǎn)系統(tǒng)的特點(diǎn)是（C）P358A排污量減少B治污費(fèi)用增加C部門控制D產(chǎn)生污染后處理33敏捷生產(chǎn)的基礎(chǔ)是（B）P328A生產(chǎn)工藝B信息技術(shù)C售后服務(wù)D人力資源34庫(kù)存管理效益評(píng)定的主要要素包括客