西南大學(xué)《工程項目管理》2018秋季作業(yè)答案

1、西南大學(xué)西南大學(xué)網(wǎng)絡(luò)與繼續(xù)繼續(xù)教育學(xué)院教育學(xué)院單項選擇題單項選擇題課程代碼：課程代碼：0755學(xué)年學(xué)季：學(xué)年學(xué)季：20182《工程項目管理工程項目管理》作業(yè)答案作業(yè)答案1、在建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)中，由業(yè)主方、設(shè)計方、施工和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)度計劃應(yīng)與（在建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)中，由業(yè)主方、設(shè)計方、施工和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)度計劃應(yīng)與（)編制的編制的進(jìn)度計劃相互協(xié)調(diào)。進(jìn)度計劃相互協(xié)調(diào)。.投資方.監(jiān)理方.政府行政主管部門.采購和供貨方2

2、、施工質(zhì)量計劃的審批包括施工企業(yè)內(nèi)部的審批和（、施工質(zhì)量計劃的審批包括施工企業(yè)內(nèi)部的審批和（）的審查。）的審查。.項目經(jīng)理部.業(yè)主方.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu).建設(shè)行政主管部門3、對建設(shè)工程項目進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析和論證，其目的是（、對建設(shè)工程項目進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析和論證，其目的是（）。）。.E.制定進(jìn)度控制措施.論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理.論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)性.確定調(diào)整進(jìn)度目標(biāo)的方法4、在工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人如果發(fā)現(xiàn)工程承包人的人員工作不力，可以要求（

3、、在工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人如果發(fā)現(xiàn)工程承包人的人員工作不力，可以要求（）.暫停施工.終止承包人合同.業(yè)主撤換有關(guān)人員.承包人調(diào)換有關(guān)人員9、下列為加快進(jìn)度而采取的各項措施中，屬于技術(shù)措施的是（、下列為加快進(jìn)度而采取的各項措施中，屬于技術(shù)措施的是（）.實(shí)行班組內(nèi)部承包制.編制進(jìn)度控制工作流程.重視計算機(jī)軟件的應(yīng)用.用大模板代替小鋼模1010、根據(jù)工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)方法，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過投標(biāo)總價的、根據(jù)工程建設(shè)項目施工

4、招標(biāo)投標(biāo)方法，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過投標(biāo)總價的2%2%最高不超過最高不超過（）萬元人民幣。）萬元人民幣。.120.50.90.10011、建筑施工企業(yè)與物資供應(yīng)企業(yè)就某構(gòu)件材料的供應(yīng)簽訂合同，如該建筑材料不屬于國家定價的產(chǎn)品，則其價建筑施工企業(yè)與物資供應(yīng)企業(yè)就某構(gòu)件材料的供應(yīng)簽訂合同，如該建筑材料不屬于國家定價的產(chǎn)品，則其價格應(yīng)（格應(yīng)（）。）。.報請物價主管部門確定.參考國家定價確定.由供需雙方協(xié)定確定.按當(dāng)?shù)毓こ淘靸r管理部門