供應(yīng)鏈企業(yè)間的協(xié)同創(chuàng)新模型研究.pdf

1、在知識經(jīng)濟時代，產(chǎn)品和技術(shù)的生命周期日益縮短，新技術(shù)的擴散效應(yīng)日益擴大，越來越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn)，僅有良好的生產(chǎn)效率、足夠高的質(zhì)量已不足以保持市場競爭優(yōu)勢，創(chuàng)新正日益成為企業(yè)生存與發(fā)展的不竭源泉和動力。競爭環(huán)境的日益復(fù)雜以及企業(yè)可用資源的有限性等因素使得供應(yīng)鏈中的企業(yè)勢必要在創(chuàng)新方面開展更加廣泛的協(xié)同，有效地整合企業(yè)創(chuàng)新所需的各種資源和能力，從而實現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新。供應(yīng)鏈中的企業(yè)通過協(xié)同創(chuàng)新可以充分發(fā)揮成員企業(yè)各自的優(yōu)勢，降低產(chǎn)品成本，提高供應(yīng)鏈的

2、整體收益。因此，供應(yīng)鏈企業(yè)間的協(xié)同創(chuàng)新對提高企業(yè)乃至整個供應(yīng)鏈的競爭力具有重要意義。
　　 論文首先在整理已有研究和文獻資料的基礎(chǔ)上，歸納分析了供應(yīng)鏈企業(yè)間協(xié)同創(chuàng)新的相關(guān)理論，主要分析了企業(yè)創(chuàng)新管理、供應(yīng)鏈協(xié)同管理、合作創(chuàng)新的相關(guān)理論，并分析了供應(yīng)鏈企業(yè)間合作創(chuàng)新的相關(guān)問題。
　　 其次，研究了供應(yīng)鏈所有成員企業(yè)(包括供應(yīng)商、制造商、銷售商、物流服務(wù)提供商以及客戶)在供應(yīng)鏈運作全過程的協(xié)同創(chuàng)新，提出了一個供應(yīng)鏈企業(yè)間協(xié)同

3、創(chuàng)新的概念模型，并分析了協(xié)同創(chuàng)新的運作流程、優(yōu)勢及其關(guān)鍵問題，提出了供應(yīng)鏈企業(yè)間協(xié)同創(chuàng)新的實施策略。
　　 然后，研究了由一個供應(yīng)商、一個制造商和一個銷售商組成的三級供應(yīng)鏈，建立了供應(yīng)鏈企業(yè)間的協(xié)同創(chuàng)新模型，分別分析了供應(yīng)商、制造商和銷售商在三方非協(xié)同創(chuàng)新、兩方協(xié)同創(chuàng)新以及三方協(xié)同創(chuàng)新情形下的決策過程，并對比分析了三種情形下的供應(yīng)鏈總收益、創(chuàng)新投入以及產(chǎn)品銷量的情況。此外，還進一步研究了運用Shapley值法來解決三方協(xié)同創(chuàng)新的

4、收益分配問題，以此來激發(fā)各方參與協(xié)同創(chuàng)新的積極性。
　　 最后，考慮上下游企業(yè)間創(chuàng)新活動的縱向溢出效應(yīng)，研究了由一個供應(yīng)商、一個制造商和一個銷售商組成的三級供應(yīng)鏈，建立了具有縱向溢出效應(yīng)的供應(yīng)鏈企業(yè)間協(xié)同創(chuàng)新模型，分析了在具有縱向創(chuàng)新溢出效應(yīng)的情況下，供應(yīng)商、制造商和銷售商在三方非協(xié)同創(chuàng)新、三方協(xié)同創(chuàng)新情形下的供應(yīng)鏈總收益、創(chuàng)新投入以及產(chǎn)品產(chǎn)量的情況。并進一步分析了縱向溢出效應(yīng)、創(chuàng)新系數(shù)的大小對供應(yīng)鏈總收益、創(chuàng)新投入以及產(chǎn)品產(chǎn)量