長沙國家糧食儲(chǔ)備倉庫遷建工程項(xiàng)目成本管理研究.pdf

1、隨著我國建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展，工程施工企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營管理機(jī)制的重心已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)移到工程項(xiàng)目管理，而工程項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容是項(xiàng)目成本管理。施工企業(yè)如何以工程項(xiàng)目成本管理為核心，在保證工程質(zhì)量、確保施工安全的前提下，通過科學(xué)高效的成本管理來創(chuàng)造高效益，這是關(guān)系到施工企業(yè)生死存亡和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，也是建筑施工企業(yè)運(yùn)營管理的永恒主題。
　　 本文以湖南對(duì)外建設(shè)有限公司低價(jià)中標(biāo)的長沙國家糧食儲(chǔ)備倉遷建工程項(xiàng)目為研究對(duì)象，采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的方

2、法對(duì)項(xiàng)目成本管理理論進(jìn)行了詳細(xì)的研究與論述。文章首先剖析了長沙國家糧食儲(chǔ)備倉遷建工程成本管理現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)公司在項(xiàng)目成本管理中存在的主要問題包括：成本管理內(nèi)容片面，成本管理方法不當(dāng)，成本管理手段落后，成本控制缺乏科學(xué)依據(jù)，成本控制不力，忽視“工期成本”及“質(zhì)量成本”的管理與控制等。然后，文章深入分析了問題產(chǎn)生的主要原因是：缺乏系統(tǒng)的成本管理理念和完善的責(zé)權(quán)利成本管理體制，成本管理基礎(chǔ)薄弱，內(nèi)部控制體系不健全。最后，針對(duì)公司項(xiàng)目成本管理存在的