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文檔簡介
1、在國內(nèi)外傳媒業(yè)競爭日益激烈的環(huán)境下,中國國有影視企業(yè)單靠自身的資本積累已經(jīng)難以迅速做大做強(qiáng),因此有效的與資本市場相結(jié)合成了其發(fā)展的必經(jīng)道路。2010年國務(wù)院辦公廳下發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)電影產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展的指導(dǎo)意見》支持電影企業(yè)多方面拓寬融資渠道,積極推動符合條件的國有和國有控股電影企業(yè)重組上市。目前中國的上市影視企業(yè)已超過20家,而作為國有影視企業(yè)的中國電影集團(tuán)公司和上海電影集團(tuán)公司也在積極籌備上市事宜。
公司治理的實質(zhì)是公司的權(quán)
2、利安排和利益分配問題,公司治理結(jié)構(gòu)是企業(yè)利益相關(guān)者的一整套權(quán)利安排、責(zé)任分工和約束機(jī)制,是公司績效最重要的決定因素之一。完善公司治理結(jié)構(gòu)是我國國有影視企業(yè)在競爭激勵的資本市場中得以生存和發(fā)展的必備條件。
本文以國有影視上市企業(yè)的公司治理結(jié)構(gòu)為研究對象,分析我國影視上市企業(yè)在公司治理結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀以及存在的問題,深度分析問題根源,并在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)完善建議。我國國有影視上市企業(yè)作為傳媒業(yè)與上市公司的結(jié)合產(chǎn)物,在探索發(fā)展的過程中
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