國有煤炭上市公司治理結構與公司績效的關系研究.pdf

1、在經(jīng)歷了多年的探索與研究，我國的國有企業(yè)改革已經(jīng)取得了相當大的成效。建立完善的現(xiàn)代企業(yè)制度，健全協(xié)調運轉、有效制衡的公司法人治理結構已經(jīng)成為國企改革領域的共識。國有煤炭企業(yè)作為國家重要的能源行業(yè)企業(yè)，如何進一步完善國有煤炭企業(yè)的公司治理結構，對于國有企業(yè)改革和國民經(jīng)濟的發(fā)展具有重要意義。因此，研究國有煤炭上市公司治理結構與公司績效的關系，探索適合國有煤炭企業(yè)發(fā)展的公司治理結構對于企業(yè)績效的提高和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有重大的理論意義和現(xiàn)實意義

2、。
　　本文以國有煤炭上市公司為研究對象，分別從公司治理的構成要素，即股權結構、董事會結構和管理層激勵三個方面研究公司治理結構與公司績效的相關性。以委托代理理論、兩權分離理論、不完全合約理論和激勵理論為理論基礎闡述公司治理過程所涉及到的理論，并以此為依據(jù)通過分析公司治理結構的三個構成要素之間的契約關系和相互制衡與約束機制闡述公司治理結構對公司績效的影響原理。結合收集到的數(shù)據(jù)和實際狀況對國有煤炭企業(yè)的公司治理和績效的現(xiàn)狀做出量化分析

3、和描述。依據(jù)委托代理等相關理論，構建公司治理與公司績效的相關性的實證模型。采用因子分析方法構建企業(yè)績效綜合評價體系作為被解釋變量;采用股權結構、董事會結構和管理層激勵相關指標作為解釋變量進行回歸分析，探索公司治理結構與公司績效之間的相關關系。最后，通過對實證結果的分析和對現(xiàn)狀的統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)國有煤炭上市公司存在股權集中度過高，獨立董事制度不健全和管理層缺乏長期激勵等問題。就存在的問題，分別從完善股權結構、加強董事會建設和和優(yōu)化管理層激勵三個

4、方面提出相應的對策建議以完善公司治理結構。
　　本文可能的創(chuàng)新點在于積極響應了國家推動國有企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度的號召。煤炭企業(yè)是國有企業(yè)的重要組成部分，而且目前蕭條的宏觀經(jīng)濟環(huán)境對煤炭行業(yè)的發(fā)展提出了嚴重的挑戰(zhàn)。因此本文在研究對象的選擇上選取了有代表性的煤炭企業(yè)。以公司治理結構為視角就如何提高煤炭企業(yè)的績效和發(fā)展做出探討。試圖得出公司治理結構與公司績效之間的相關關系，并據(jù)此為國有煤炭上市企業(yè)公司治理效率和績效提高提出一定的政策建議