棗莊電信3G信息化業(yè)務(wù)市場(chǎng)拓展項(xiàng)目的計(jì)劃與發(fā)展策略.pdf

1、隨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、通信技術(shù)的不斷進(jìn)步和通信市場(chǎng)消費(fèi)者消費(fèi)行為的多樣化，國(guó)內(nèi)各省市通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。特別是在2008年電信重組以后，中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信三家運(yùn)營(yíng)商獲得了3G運(yùn)營(yíng)牌照，形成了中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信在移動(dòng)網(wǎng)、固網(wǎng)三家競(jìng)爭(zhēng)的局面，棗莊電信也面臨著“兩大夾一小”的生存環(huán)境，2G通訊市場(chǎng)的日趨飽和，用戶的消費(fèi)潛力逐漸縮小，如何更好地開(kāi)發(fā)3G業(yè)務(wù)，提升棗莊電信的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，日益成為棗莊電信關(guān)注的問(wèn)題，為此亟待研

2、究棗莊電信3G業(yè)務(wù)市場(chǎng)拓展問(wèn)題。
　　本文從項(xiàng)目管理的視角，在綜述現(xiàn)有相關(guān)研究成果、項(xiàng)目管理生命周期理論的基礎(chǔ)上，將棗莊電信3G業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展工作，劃分成棗莊電信3G業(yè)務(wù)市場(chǎng)拓展計(jì)劃階段、計(jì)劃實(shí)施階段，實(shí)施評(píng)價(jià)階段。在計(jì)劃階段，分析了棗莊3G移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展環(huán)境，通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析與判斷，發(fā)掘出影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)鍵要素;在實(shí)施階段，對(duì)棗莊電信3G信息化業(yè)務(wù)市場(chǎng)拓展實(shí)施，進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)分析，提出了相應(yīng)的實(shí)施措施;在評(píng)價(jià)階段，對(duì)實(shí)