國有大銀行如何做好中小企業(yè)金融服務(wù).pdf

1、經(jīng)過多年的經(jīng)濟(jì)體制改革和對外開放，我國以民營為主體的中小企業(yè)得到了長足發(fā)展，中小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步方面發(fā)揮的作用日益凸現(xiàn)。作為國內(nèi)金融界具有較大影響的國有大銀行由于其的特殊地位和資源優(yōu)勢，沒有對中小企業(yè)給予足夠的重視和支持，為其提供的金融服務(wù)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到與中小企業(yè)重要作用和地位相匹配的程度，喪失了一個最具經(jīng)濟(jì)活力的客戶群體以及他們的效益貢獻(xiàn)?！　忏y行與中小企業(yè)的合作是比較緊密的，大銀行成為中小企業(yè)融資服務(wù)的“主力軍”。

2、目前國內(nèi)銀行與中小企業(yè)的合作情況與國外還有較大差距，特別是國有大銀行與中小企業(yè)合作中仍還存在較多問題，主要表現(xiàn)在適合中小企業(yè)客戶的金融產(chǎn)品不夠豐富，經(jīng)營效率不高，難以滿足中小企業(yè)金融需求等方面。主要原因是國有大銀行對中小企業(yè)客戶的重視程度不夠，缺乏對中小企業(yè)的金融需求分析和營銷工作的系統(tǒng)規(guī)劃，現(xiàn)行的評審體系與中小企業(yè)的特點(diǎn)不相適應(yīng)和缺乏對中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制手段?！　写筱y行做好中小企業(yè)金融服務(wù)是積極應(yīng)對市場變化，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)