項目管理中的人力資源的激勵因素實證研究.pdf

1、在項目管理的領域中，人力資源管理是非常重要的組成部分，而激勵管理是其中重要的一環(huán)。在目前的形勢下，很多企業(yè)在雇傭正式員工的同時也雇傭大量外包員工，但外包員工與正式員工的需求有明顯區(qū)別，本文作者希望能通過一系列假設和論證找到區(qū)別點，為外包產業(yè)快速發(fā)展形勢下的激勵管理提出建議。
　　 本文的研究采用調查問卷收集信息，通過對工作在同一項目上的A、B兩個公司測試部門的員工的激勵因子的研究，從而得到外包員工和普通員工在激勵管理方面的異同點

2、。其中，數(shù)據分析部份采用的是SPSS軟件，通過相關度和回歸分析，得到激勵因子相關程度以及假設檢驗的結論。
　　 經過數(shù)據收集和分析，本文得到以下結論：
　　 1.外包員工與正式員工的激勵因子都含有工作本身、工作回報、管理狀態(tài)、團隊狀態(tài)和自身發(fā)展等幾方面。
　　 2.外包員工與正式員工對某些激勵因子的敏感程度是類似的，例如工作本身和工作回報。
　　 3.外包員工與正式員工對某些激勵因子的敏感程度是有區(qū)別的，