多哥醫(yī)院的人力資源激勵(lì)問題研究.pdf

1、從相關(guān)研究文獻(xiàn)不斷增加可以看出，醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)工作人員的激勵(lì)問題研究已經(jīng)成為人力資源管理戰(zhàn)略研究的焦點(diǎn)，并且目前已經(jīng)成為醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中的熱門話題。有效的人力資源激勵(lì)體系能夠激勵(lì)員工更加高效和負(fù)責(zé)的工作，因此人力資源激勵(lì)成為醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)有效運(yùn)作的重要因素。
　　 發(fā)展中國(guó)家的公共醫(yī)療公共衛(wèi)生系統(tǒng)，尤其是多哥的公共醫(yī)療公共衛(wèi)生系統(tǒng)，人力資源管理相對(duì)貧乏。這一方面造成了醫(yī)療工作人員轉(zhuǎn)移:從公共部門到私人部門和從發(fā)展中國(guó)家向發(fā)達(dá)國(guó)家或私人

2、部門的人員轉(zhuǎn)移;另一方面也造成了私人醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員比公共部門的更為盡責(zé)。在這種背景下，多哥公共醫(yī)院就醫(yī)率的水平很低，這是本文研究的初衷。
　　 本研究的目標(biāo)在于分析多哥在醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中，醫(yī)療工作人員的主要激勵(lì)因素。在任何組織中，員工激勵(lì)都是一個(gè)普遍的問題。因此本研究覆蓋了整個(gè)醫(yī)療體系的各個(gè)部門，涉及所有醫(yī)療及輔助醫(yī)療系統(tǒng)。為了實(shí)現(xiàn)本文的研究目標(biāo)，本文主要是在已有文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，通過調(diào)查問卷以及部分訪談的調(diào)查的分析了多哥醫(yī)療系統(tǒng)人

3、力資源激勵(lì)因素以及多哥醫(yī)療工作者向國(guó)外和國(guó)內(nèi)私人部門轉(zhuǎn)移的原因。
　　 通過相關(guān)分析，本文的主要結(jié)論為:(1)包括員工薪酬、各種獎(jiǎng)金以及員工薪酬和獎(jiǎng)金發(fā)放方法的薪酬激勵(lì)因素與包括醫(yī)療條件狀況和人力資源管理工具應(yīng)用狀況非薪酬激勵(lì)因素都對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生工作者的激勵(lì)都具有重要影響，是醫(yī)療衛(wèi)生工作者激勵(lì)的重要影響因素。(2)多哥醫(yī)療系統(tǒng)中的失業(yè)問題，薪酬水平低，醫(yī)療設(shè)備的短缺與質(zhì)量低下是多哥公共衛(wèi)生系統(tǒng)中工作者逐步向發(fā)達(dá)國(guó)家和國(guó)內(nèi)私人部門轉(zhuǎn)移