面向中小企業(yè)主生產(chǎn)計劃和排產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn).pdf

1、世界經(jīng)濟(jì)總體上度過了最困難的階段，出現(xiàn)了回暖的跡象，但整個經(jīng)濟(jì)增速放緩，國際市場需求疲軟，中國的中小企業(yè)面臨前所未有的困境和更加激烈的市場競爭。推進(jìn)信息技術(shù)的全面應(yīng)用，加強(qiáng)企業(yè)資源的整合與管理，已經(jīng)成為制造業(yè)企業(yè)生存和發(fā)展的必由之路。在我國中小企業(yè)是制造業(yè)的主體，其數(shù)量眾多，管理模式靈活多變，在進(jìn)行信息化建設(shè)方面存在著許多與大型企業(yè)不同的特點和問題。本文主要研究主生產(chǎn)計劃和排產(chǎn)系統(tǒng)在中小離散企業(yè)的應(yīng)用問題。
　　本文在國內(nèi)外生產(chǎn)計

2、劃排產(chǎn)方法研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上，通過對MRPⅡ/ERP的分析，深入研究了中小離散企業(yè)定制生產(chǎn)模式對生產(chǎn)計劃排產(chǎn)的獨特需求;針對中小離散企業(yè)在生產(chǎn)計劃排產(chǎn)中所存在的問題，給出了一種面向中小型離散企業(yè)的計劃排產(chǎn)方法，探討了深度優(yōu)先算法和廣度優(yōu)先算法在有限能力排產(chǎn)中的應(yīng)用;系統(tǒng)依據(jù)訂單、安全庫存和生產(chǎn)預(yù)測等信息，基于粗能力計劃制定了主生產(chǎn)計劃，采用深度優(yōu)先算法實現(xiàn)物料需求計劃。
　　本文的主要研究成果如下:
　　結(jié)合中小型離

3、散企業(yè)特點和信息化建設(shè)過程中存在的問題，全面介紹了MRPⅡ/ERP的基本原理、相關(guān)術(shù)語、主生產(chǎn)計劃和物料需求計劃相關(guān)知識，并綜述了其國內(nèi)外發(fā)展和應(yīng)用現(xiàn)狀。
　　深入研究了有限排產(chǎn)的方法和算法。通過對比分析，指出后排法和深度優(yōu)先算法更適合中小離散企業(yè)的排產(chǎn)計算。
　　詳細(xì)給出了主生產(chǎn)計劃和排產(chǎn)系統(tǒng)的需求分析和總體設(shè)計。主要包括主生產(chǎn)計劃的數(shù)量來源、制定辦法和判定方法;物料需求計劃的制定方法、計算過程和實現(xiàn)方式，論證了采用全重排