2018年一級人力資源管理師復習要點第三版教材

1、2018年一級人力資源管理師復習要點第1頁共21頁20182018年一級人力資源管理師復習要點年一級人力資源管理師復習要點第三版教材第三版教材考試形式：理論知識，125題（職業(yè)道德25題單選、多選），一個半小時，用答題卡，時間緊任務重專業(yè)能力，6題，分二部分，簡答綜合題（圖表分析）綜合評審，10題，文件筐，難點重點內容：職業(yè)道德從“公民道德綱要”和“八榮八恥”里出題專業(yè)能力，要認清知識點，理解基本概念和原理公文筐，以PPT文件為準第一章

2、第一章人力人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃包含哪幾方面內容？（人力劃包含哪幾方面內容？（人力資源戰(zhàn)略的構成）略的構成）P1920——按時限分：長期戰(zhàn)略規(guī)劃（5年以上）、中期、短期戰(zhàn)略規(guī)劃（35年）——按層級和內容分（總體發(fā)展戰(zhàn)略、組織變革與創(chuàng)新戰(zhàn)略、員工培訓開發(fā)戰(zhàn)略、專才培養(yǎng)選拔策略、員工招聘策略、績效管理策略、薪酬福利及保險策略、員工激勵與發(fā)展策略、勞動關系管理策略）——從性質分（吸引策略、參與策略、投資策略）企業(yè)的競爭策略有哪些？爭策略有哪些？P2

3、0211、廉價型競爭策略借助高科技、擴大生產規(guī)模、雄厚的財務實力等手段，在生產上，采購供應上或在營銷過程中，精打細算、節(jié)約開支、降低成本才能得以實現。適用于生產比較穩(wěn)定、技術變化不大的企業(yè)，擴大市場占有率為目的的企業(yè)2018年一級人力資源管理師復習要點第3頁共21頁基本企基本企業(yè)不同不同發(fā)展階段的人力段的人力資源管理源管理創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的人力資源管理；（領先型薪酬策略）高速發(fā)展型企業(yè)的人力資源資源管理；（跟隨型薪酬策略）收獲理性型企業(yè)的人力

4、資源管理；（混合型薪酬策略）整頓衰退型企業(yè)的人力資源管理。（滯后型薪酬策略）影響企影響企業(yè)戰(zhàn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的內部劃的內部環(huán)境和條件境和條件P2729企業(yè)競爭戰(zhàn)略的實現需要的三個支撐點：企業(yè)文化、生產技術、財務實力企業(yè)文化：家族式、發(fā)展式、市場式、官僚式廉價競爭策略官僚式市場式吸引策略優(yōu)質產品策略家族式市場式參與策略創(chuàng)新產品策略發(fā)展式市場式投資策略企業(yè)人力人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃設計設計的要求的要求P301信念是企業(yè)文化的內涵，屬于精神范疇2遠景是企