北方港航公司人力資源規(guī)劃研究.pdf

1、當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會(huì),對(duì)人力資源的激烈競爭已經(jīng)成為公司之間獲得生存成長和持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。因此,公司間均認(rèn)同一個(gè)觀點(diǎn),即長效開展各項(xiàng)人力資源活動(dòng)來著力提升企業(yè)的核心競爭力。人力資源管理的實(shí)質(zhì)性根基是實(shí)施人力資源規(guī)劃,有效實(shí)施人力資源規(guī)劃在搭建公司人力資源體系架構(gòu),有效分配、控制、優(yōu)化以及調(diào)整人員配置,實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等方面,起著不可或缺的作用。
　　人力資源規(guī)劃是為配合公司完成長期戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),以及適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)

2、日新月異的發(fā)展,結(jié)合人力理論知識(shí)以及相應(yīng)工具,對(duì)人員配置和需求做出評(píng)估的方法。并采用相應(yīng)的措施激勵(lì)廣大企業(yè)職工,以持續(xù)提升企業(yè)的核心競爭力,盡可能挖掘員工工作潛能,做到人盡其才。北方港航要制定適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)自身要求的人力資源規(guī)劃,為實(shí)現(xiàn)公司階段性發(fā)展目標(biāo)奠定良好的人才保證基礎(chǔ)。
　　整篇論文以人力資源規(guī)劃為核心,首先闡述了其理論基礎(chǔ)知識(shí),并有效結(jié)合北方港航公司的實(shí)際情況,對(duì)公司現(xiàn)有人力資源現(xiàn)狀進(jìn)行系統(tǒng)分析并查找出主要矛盾和