06093人力資源開發(fā)與管理真題打印

1、2010年4月江蘇自考06093人力資源開發(fā)與管理試題一、單項選擇題1.在社會人假設之下，相應的管理模式必然是(B)A.集權管理B.參與管理C.民主管理D.應變管理2.人力資源管理的首要目標是(A)A.人事匹配B.發(fā)現(xiàn)人才C.績效考核D.薪酬分配3.人力資源概念的提出者為(C)A.泰勒B.比爾C.德魯克D.坎特4人力資源戰(zhàn)略，首先要確定人力資源開發(fā)與管理的基本戰(zhàn)略和(A)A.目標B.使命C.理念D.內容5.一個企業(yè)在嚴酷的市場競爭中能夠

2、生存和發(fā)展的關鍵在于其產品和“獨特性“和“顧客價值“，若兩者缺一，企業(yè)很難在競爭中取得優(yōu)勢，提出這一觀點的著作是(D)A.《管理與人力資本》B.《科學管理原理》C.《工業(yè)心理學》D.《競爭戰(zhàn)略》6.企業(yè)建立分層的關鍵績效評價體系，高層領導應采用(A)A.述職報告制度B.季度績效考評C.月度績效考評D.年度績效考評7.由直線部門的經(jīng)理根據(jù)本業(yè)務發(fā)展需要，預測出將來對某種人員的需求量，向自己的上級主管提出用人要求和建議，然后由人力資源部進行

3、橫向和縱向戰(zhàn)斗匯總，最后根據(jù)組織的經(jīng)營戰(zhàn)略形成總體預測方法是(B)A.經(jīng)驗預測法B.微觀集成法C.工作研究法D.趨勢分析法8職位分類第一次實施(A)A.芝加哥市B.洛杉磯市C.匹茲堡市D.奧克蘭市9.為達到某一目的所從事的一系列活動是(D)A.職稱B.工作C.職業(yè)D.任務10.定性的工作分析方法是(D)A.職位分析問卷法B.功能性工作分析C.職位評級D.關鍵事件法11.職位分析問卷法的開發(fā)者為(A)A.麥考密克B.麥克利蘭C.泰勒D.梅

4、奧12.根據(jù)“招聘金字塔“，接到錄取通知書的人數(shù)與實際的就職人數(shù)比例宜保持在(A)A.2：1B.3：1C.4：1D.5：113.測驗的可靠程度和客觀程度是(B)28.總體薪酬分為經(jīng)濟性薪酬和非經(jīng)濟性薪酬。29.薪酬確定主要包括薪酬水平定位和薪酬結構確定。30.經(jīng)理人員的薪酬由基本工資、獎金和福利三部分構成。31.可接受性是指反映組織員工對績效考核系統(tǒng)的認可程度和接受程度。32.傳統(tǒng)的財務模式衡量是一種滯后指標，顯示的是因過去的行動導致的

5、結果。33.對于員工來說，薪酬具有保障、激勵和信號功能。34.影響員工培訓的因素主要有兩大類：外部因素和內部因素。35.勞動爭議的調節(jié)程序包括調解、仲裁和訴訟。四、名詞解釋36.工作評價，又被稱為崗位測評、職位評估，它是在職位描述的基礎上，對職位本身所具有的特性進行評價，以確定職位相對價值的過程。37.績效考核，是通過系統(tǒng)的方法、原理來評定和測量員工在職務上的工作行為和工作效果。38.企業(yè)年金模式，是指在政府強制實施的基本養(yǎng)老保險制度之

6、外，企業(yè)在國家政策的指導下，根據(jù)自身的經(jīng)濟實力和經(jīng)濟狀況而建立的旨在為本企業(yè)雇員提供一定程度退休收入保障的制度。39.團隊獎勵，是根據(jù)組織、團隊或者部門的業(yè)績來進行獎金分配決策的一種方式。40.醫(yī)療保險，是為了分擔疾病危險帶來的經(jīng)濟損失而設立的一項社會保險制度。五、簡答題41.簡述人力資源規(guī)劃的作用①人力資源規(guī)劃是組織戰(zhàn)略規(guī)劃的核心部分②人力資源規(guī)劃是組織適應動態(tài)發(fā)展需要的重要保證③人力資源規(guī)劃是各項人力資源管理工作實踐的起點和重要依據(jù)

7、④人力資源規(guī)劃有助于控制組織的人工成本⑤人力資源規(guī)劃有助于調動員工的積極性42.簡述管理人員評估存在的問題①主觀隨意性②評估方法單一，缺乏科學性③評價指標體系不全④評估結果缺少后續(xù)支持43.簡述績效考核的主要內容①業(yè)績考核，主要是考核員工的工作業(yè)績②態(tài)度考核，從工作態(tài)度方面把握其工作完成過程③能力考核，考核員工在何種程度上達到了組織所期待的職能水平44.簡述失業(yè)保險制度的主要特點普遍性、強制性、互濟性45.簡述企業(yè)在設計KPI體系時應把