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文檔簡介
1、隨著經(jīng)濟全球一體化發(fā)展，如何適應(yīng)市場、降低成本、去除浪費，提高企業(yè)競爭力，是P公司急需解決的問題，而企業(yè)生產(chǎn)物流精益化是有效解決企業(yè)內(nèi)物流問題的有效途徑。
本文首先系統(tǒng)介紹了物流和生產(chǎn)物流的理論內(nèi)容，包括生產(chǎn)物流的基本概念、內(nèi)涵、特征以及主要內(nèi)容等。然后從筆記本電腦制造的實際情況出發(fā)，通過價值流圖分析了在P公司推行精益物流的可行性，并通過設(shè)計未來價值流圖來確定P公司推行生產(chǎn)物流精益化的具體方案和目標(biāo)；其次，以精益物流的思想為指
2、導(dǎo),運用精益生產(chǎn)方式的基本手段、方法以及管理工具，對供應(yīng)商JIT物流精益改善，筆記本電腦生產(chǎn)線布局精益改善、看板系統(tǒng)的應(yīng)用、生產(chǎn)物流精益改善、庫存精益控制等方面闡述了精益物流在P公司的改善應(yīng)用。通過一系列的改善，P公司節(jié)約了人力，充分利用了空間，去除了浪費，提高了品質(zhì)和生產(chǎn)效率。
最后對全文進(jìn)行了總結(jié)，得出結(jié)論也證明，精益生產(chǎn)和精益物流不僅是適合P公司進(jìn)行筆記本電腦制造的有效途徑，而且通過大力推行生產(chǎn)物流精益改善，能大幅度降低
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