柔性管理在我國中小軟件企業(yè)的應用研究.pdf

1、Y906710中圖分類號：F270密級：公開◎浙爐z角矢乎碩士學位論文論文題目；柔!睦筐理在我國蟲d!魏住壘些的應用班究作者姓名：睦墓至研究方向：萱登籃堡提交El期：二00六年一月◎j!I鬈熙震柔性管理在我國中，J、軟件企業(yè)的應用研究彈性。剛性管理方式在現(xiàn)代企業(yè)的應用過程中出現(xiàn)了諸多的問題：難于調(diào)動員工的積極性、發(fā)揮其創(chuàng)造力；難以讓企業(yè)適應多變的外部環(huán)境、提升其競爭力，難以保持其健康、穩(wěn)定、快速的發(fā)展等等。對于中小軟件企業(yè)，剛性的管理模

2、式更加表現(xiàn)出了諸多的弊端。本文認為，我國中小軟件企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境更加有利于柔性管理的實施，有利于柔性管理應有效果的發(fā)揮，實施柔性管理在我國中小軟件企業(yè)具有很強的可行性和必然性。本文的主體部分通過實際調(diào)研，對我國中小軟件企業(yè)的員工管理需求因素和滿意度狀況進行了系統(tǒng)的分析，總結出了員工管理需求因素以及各因素所包含的諸要素之間的相互邏輯關系，提出了實現(xiàn)員工管理需求滿意度提高的諸多方式和方法。根據(jù)本文的分析，這些內(nèi)容只有通過柔性管理在我國中小軟

3、件企業(yè)的全面實施才能有效整合。同時，本文對杭州一家中型軟件企業(yè)浙大中控的管理進行案例分析，論證了柔性管理在企業(yè)實際中的操作內(nèi)容和效果。在理論和實際調(diào)研以及案例分析的基礎上，本文提出了我國中小軟件企業(yè)建立柔性管理體系的幾個途徑：建立柔性化的企業(yè)文化，建立柔性化的組織體系，建立柔性知識管理體系，實施柔性化人員管理。同時，本文還分析了這諸多途徑之間的關系，為我國中小軟件企業(yè)建立柔性管理體系提供了一套參考方案。關鍵詞：柔性管理，剛性管理，中小軟