設備、材料供應方案

1、（1）設備、材料供應方案及計劃一、項目部組建設備材料供應組針對本工程，單位抽調經(jīng)驗豐富、責任心強的業(yè)務骨干組建設備材料供應組。負責本工程的材料設備采購及供應。設備、材料供應組成員配置表：二、供應計劃：根據(jù)施工進度和招標文件要求，編制供應進度計劃表。序號工序計劃510152025301元器件采購2組裝裝配3檢查及試驗4包裝及運輸三、供貨流程：1、貨物采購由項目負責人牽頭，元器件、材料供應組組織設備采購。2、到貨檢驗元器件到貨后，我方質檢員

2、及材料員參加該設備在供貨商所在地或交貨地進行的設備到貨檢查。3.開箱檢驗1、設備采購、制造過程質量管理流程設備采購嚴格按照以下流程，并重點作好流程中質量控制：2、設備采購過程的質量控制主要設備及各種配套附屬設備，均是項目的重要組成部分，為確保項目的整體質量，我公司將做好設備購置過程中設備質量的控制工作。設備的購置是直接影響設備質量的關鍵環(huán)節(jié)，設備能否滿足生產(chǎn)工藝要求、配套投產(chǎn)、正常運轉、充分發(fā)揮效能，確保精度和質量；設備是否技術先進、經(jīng)

3、濟適用、操作靈活、安全可靠、維修方便、經(jīng)久耐用；這些，均與設備的購置密切相關。采購設備，可采取市場采購，向制造廠商訂貨或招標采購等方式，采購質量控制主要是采購方案的審查及工作計劃中明確的質量要求。2.1市場采購設備的質量控制2.1.1設備采購方案的質量控制由我公司編制的設備采購方案將提交業(yè)主方及監(jiān)理單位，并由業(yè)主單位和監(jiān)理單位要對采購方案進行審查。(1)設備采購方案的編制編制設備采購方案，要根據(jù)項目的總體計劃和相關設計文件的要求，采購的