鐵路項(xiàng)目物資集中采購(gòu)供應(yīng)方案實(shí)施細(xì)則(討論稿)9.14解讀

1、目錄第一章總則..............................................................................................................................1第二章工作機(jī)構(gòu)及職責(zé)............................................................................

2、..................................1第三章集中采購(gòu)供應(yīng)的物資種類...............................................................................................3第四章計(jì)劃管理....................................................................

3、......................................................3第五章采購(gòu)管理..........................................................................................................................3第六章合同管理............................

4、..............................................................................................3第七章供應(yīng)管理......................................................................................................................

5、....3第八章驗(yàn)收與交接......................................................................................................................3第九章質(zhì)量管理.................................................................................

6、.........................................3第十章結(jié)算與支付......................................................................................................................3第十一章供應(yīng)商管理..........................................

7、........................................................................3第十二章工作機(jī)制......................................................................................................................3第十三章評(píng)價(jià)考核與效能監(jiān)察.......

8、............................................................................................3第十四章附則.........................................................................................................................

9、.3組織召開(kāi)聯(lián)席會(huì)，協(xié)調(diào)解決集采過(guò)程中存在的問(wèn)題；6.對(duì)項(xiàng)目集采情況組織檢查、監(jiān)督、評(píng)價(jià)、考核。第二條第二條股份公司授權(quán)中鐵物貿(mào)組建“中國(guó)中鐵股份有限公司鐵路項(xiàng)目物資集中采購(gòu)供應(yīng)中心”（以下簡(jiǎn)稱“物供中心”），物供中心在工作小組的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和監(jiān)督下履行下述職責(zé)：1.貫徹執(zhí)行股份公司物資管理有關(guān)規(guī)定和建設(shè)單位管理要求，結(jié)合實(shí)際制定物資集采方案的實(shí)施細(xì)則，并組織實(shí)施；2.負(fù)責(zé)制定物資管理的相關(guān)制度和辦法，規(guī)范物資集采行為，提高物資管理水平；

10、3.負(fù)責(zé)匯總、審核物資需求總計(jì)劃及年度需求總計(jì)劃，并建立執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理；4.制定采購(gòu)方案，編制批次采購(gòu)建議計(jì)劃；5.組織市場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，掌握物資供求狀況和市場(chǎng)行情，建立價(jià)格和供求關(guān)系信息庫(kù)；6.根據(jù)批準(zhǔn)的采購(gòu)方案和批次采購(gòu)建議計(jì)劃，組織落實(shí)公開(kāi)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、戰(zhàn)略采購(gòu)、專項(xiàng)物資采購(gòu)；7.根據(jù)市場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)的地材資源情況，采取自主投資、聯(lián)合建廠等方式建立可自主掌控的地材資源渠道；8.采取線上和線下方式組織合同簽訂，建立