國有企業(yè)員工福利計劃改革研究——以MS公司為例.pdf

1、國有企業(yè)是由國家(或政府)出資建立的企業(yè)，具有不同于一般企業(yè)的特殊性質(zhì)和功能，是國家直接干預(yù)經(jīng)濟(jì)、彌補(bǔ)市場缺陷的一種手段。國家建立國有企業(yè)通常是為了達(dá)到超越利潤之外的某些政策目標(biāo)。但隨著經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快，國有企業(yè)面臨著許多新的問題，國有企業(yè)改革迫在眉睫。黨的十五大和十五屆一中全會就提出，國有企業(yè)已經(jīng)到了非改革不可的時候，要讓大多數(shù)國有大中型虧損企業(yè)走出困境，把解決當(dāng)前的突出問題與長遠(yuǎn)發(fā)展結(jié)合起來，為國有企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

2、　　 在國有企業(yè)改革過程中，對國有企業(yè)的生存和發(fā)展起決定因素的國有企業(yè)員工，他們在思想觀念轉(zhuǎn)換、心理行為調(diào)試上卻都不同程度的產(chǎn)生了諸多的不適應(yīng)，這些不適應(yīng)導(dǎo)致企業(yè)員工對企業(yè)的工作滿意度下降，而員工工作滿意度的下降直接導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益滑坡，對國有企業(yè)改革產(chǎn)生的負(fù)面影響非常巨大。要提高企業(yè)員工工作滿意度，激發(fā)員工工作熱情，刺激企業(yè)經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展，如何合理完善地改革員工福利計劃成為眾多因素中一個極為重要的方面。本文通過文獻(xiàn)研究法和案例研究法，

3、選取典型案例--國有大型企業(yè)MS公司的員工福利計劃改革，分析我國現(xiàn)階段國有企業(yè)員工福利計劃中存在問題并提出相應(yīng)的對策建議。
　　 全文共分為六部分：
　　 第一部分為緒論，介紹了本文的研究背景、目的與意義、思路與方法以及可能的創(chuàng)新點(diǎn)。第二部分是理論綜述。第三部分國有企業(yè)員工福利計劃現(xiàn)狀分析，指出了對國有企業(yè)員工福利計劃的認(rèn)識誤區(qū)及存在的主要問題。第四部分就完善國有企業(yè)如何完善員工福利計劃提出了一些對策建議。第五部分為案例