A公司印刷版材需求預(yù)測流程的改進(jìn)研究.pdf

1、廈門大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下，獨立完成的研究成果。本人在論文寫作中參考其他個人或集體己經(jīng)發(fā)表的研究成果，均在文中以適當(dāng)方式明確標(biāo)明，并符合法律規(guī)范和《廈門大學(xué)研究生學(xué)術(shù)活動規(guī)范(試行)》。另外，該學(xué)位論文為()課題(組)的研究成果，獲得()課題(組)經(jīng)費或?qū)嶒炇业馁Y助，在()實驗量完成。(請在以上括號內(nèi)填寫課題或課題組負(fù)責(zé)人或?qū)嶒炇颐Q，未有此項聲明內(nèi)容的，可以不作特別聲明。)聲明人(簽名)：巷導(dǎo)己／矽

2、倥年，∥月加摘要作為一家生產(chǎn)印刷版材的跨國企業(yè)，A公司有著一百多年豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗。本文以A公司的鋁版材需求管理流程分析為背景，運(yùn)用流程改進(jìn)理論，通過對現(xiàn)有需求預(yù)測流程的分析，發(fā)現(xiàn)存在的問題，提出了改善建議，進(jìn)行了初步實施，對整個業(yè)務(wù)流程的改善和優(yōu)化奠定了基礎(chǔ)。文中首先介紹了公司背景、產(chǎn)品特點、產(chǎn)品的需求特性；然后對A公司印刷版材現(xiàn)有需求預(yù)測流程進(jìn)行詳細(xì)論述和梳理；接下來通過對流程改進(jìn)理論的研究、對改進(jìn)方法及工具的應(yīng)用和需求管理理論的

3、研究，結(jié)合銷售與運(yùn)作計劃的原理，詳細(xì)分析了目前流程存在的問題，并提出改善建議和實施辦法；然后，對需求預(yù)測管理的延伸領(lǐng)域提出了改進(jìn)建議，以達(dá)到完善整個供應(yīng)鏈流程的目的；最后，將流程改善前后的效果進(jìn)行評估對比，得出結(jié)論和后續(xù)展望。本文通過分析企業(yè)實際流程問題為例，研究需求預(yù)測流程改進(jìn)及其綜合管理，總結(jié)出一套適合生產(chǎn)企業(yè)的流程改進(jìn)方法和需求預(yù)測管理體系。該流程的改進(jìn)不是簡單地照搬流程管理理論，更重要的是對自身管理環(huán)境和具體業(yè)務(wù)的了解，根據(jù)客戶