田園綜合體盈利模式

1、田園綜合體盈利在三個(gè)方面，立足根本，塑造品牌，整合資源。田園綜合體盈利在三個(gè)方面，立足根本，塑造品牌，整合資源。立足根本是關(guān)注創(chuàng)意休閑農(nóng)業(yè)本身盈利立足根本是關(guān)注創(chuàng)意休閑農(nóng)業(yè)本身盈利塑造品牌是延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，將資源變成資本塑造品牌是延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，將資源變成資本整合資源是發(fā)現(xiàn)合作伙伴，共享共贏整合資源是發(fā)現(xiàn)合作伙伴，共享共贏（一）創(chuàng)意休閑農(nóng)業(yè)盈利（一）創(chuàng)意休閑農(nóng)業(yè)盈利（二）品牌增長(zhǎng)盈利（二）品牌增長(zhǎng)盈利在整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)過程中，經(jīng)營(yíng)者需要依靠高質(zhì)量

2、的農(nóng)業(yè)休閑旅游及地產(chǎn)產(chǎn)品來(lái)打造自身品牌，重視品牌的價(jià)值。在成功塑造品牌后，不斷延長(zhǎng)品牌的產(chǎn)品線，讓品牌的影響不斷擴(kuò)大，從而實(shí)現(xiàn)品牌附加值的全面盈利。（三）共享客源盈利（三）共享客源盈利在項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)過程中，要充分發(fā)揮地區(qū)內(nèi)其他旅游景點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)，積極與周邊旅游項(xiàng)目及景點(diǎn)合作，推行聯(lián)票制度以及會(huì)員優(yōu)惠制度，共享彼此客源，實(shí)現(xiàn)互惠互利，延長(zhǎng)游客在本區(qū)域的逗留時(shí)間，創(chuàng)造更大的收益，這種盈利模式是整合所在區(qū)域內(nèi)一切可利用的休閑旅游資源，進(jìn)行連鎖促銷，

3、實(shí)現(xiàn)資源共享，利潤(rùn)共享。通過田園綜合體將農(nóng)事體驗(yàn)、本土文化、創(chuàng)新性消費(fèi)融合在一起，以體驗(yàn)為活力、以文化為魂，以鄉(xiāng)村旅游為平臺(tái)，在產(chǎn)業(yè)上進(jìn)行融合，在空間上把城市人和鄉(xiāng)村人“攪合”在一起，讓他們?cè)谛袨樯舷嗷ソ徊妫瑒?chuàng)造新的業(yè)態(tài)、新的消費(fèi)形式。田園綜合體催生田園綜合體催生“半城半鄉(xiāng)半城半鄉(xiāng)”的生活空間與生活方式，打造文旅一體化的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展模式。的生活空間與生活方式，打造文旅一體化的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展模式。鄉(xiāng)村旅游的導(dǎo)入，在改善鄉(xiāng)村生活環(huán)境與生活條件