美施威爾潔凈室系統(tǒng)產(chǎn)品（上海）有限公司市場(chǎng)營銷策略研究.pdf

1、隨著“十二五”發(fā)展規(guī)劃的發(fā)布，電子、食品、醫(yī)藥等行業(yè)的深入發(fā)展，潔凈室行業(yè)在我國存在著巨大的市場(chǎng)空間。但原材料價(jià)格的不斷波動(dòng)，行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大，行業(yè)的整體利潤(rùn)水平也在不斷下降。本文旨在通過對(duì)美施威爾潔凈室系統(tǒng)產(chǎn)品（上海）有限公司市場(chǎng)營銷現(xiàn)狀以及問題進(jìn)行分析，制定市場(chǎng)營銷策略，擴(kuò)大國內(nèi)市場(chǎng)占有率，從而使公司能夠在激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下持續(xù)發(fā)展。
　　本文通過對(duì)美施威爾公司在中國展開營銷活動(dòng)所面對(duì)的問題進(jìn)行系

2、統(tǒng)的分析，運(yùn)用營銷管理的相關(guān)理論，對(duì)行業(yè)的發(fā)展情況和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)進(jìn)行了論述，如何構(gòu)建營銷渠道進(jìn)行了研究，并提出了提高營銷體系完善性的意見和建議。全文首先介紹了潔凈室市場(chǎng)概況，和產(chǎn)品分類；其次介紹了公司營銷方面的問題，從產(chǎn)品、定價(jià)、促銷、渠道四個(gè)方面深入的分析了問題產(chǎn)生的原因；第四部分進(jìn)行了公司營銷策略研究，敘述了解決前面問題的方法和思路；第五部分提出了營銷策略實(shí)施的保證體系；最后是論文的結(jié)論。
　　通過研究美施威爾公司在國內(nèi)市場(chǎng)的