我國(guó)煤炭企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf

1、企業(yè)文化作為一種理論是從二十世紀(jì)八十年代傳入到我國(guó)的,由于企業(yè)文化理論對(duì)于企業(yè)管理和發(fā)展具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性作用,因此十分受到我國(guó)管理學(xué)界和企業(yè)界的重視。
　　煤炭企業(yè)是我國(guó)傳統(tǒng)的重工業(yè),同時(shí)也是我國(guó)十分重要的能源行業(yè),在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展以及維護(hù)社會(huì)生活秩序穩(wěn)定方面發(fā)揮著十分重要的作用。但是,從目前來(lái)看,我國(guó)煤炭行業(yè)在發(fā)展當(dāng)中遇到了一些問(wèn)題,這些問(wèn)題主要表現(xiàn)在現(xiàn)代化發(fā)展水平低、產(chǎn)業(yè)集中程度低等。區(qū)別較為明顯的是國(guó)外大型煤炭企業(yè)在

2、經(jīng)營(yíng)管理方面可以說(shuō)已經(jīng)確立了對(duì)我國(guó)煤炭企業(yè)的優(yōu)勢(shì),主要就是表現(xiàn)在國(guó)外大型煤炭企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平有了很大的提高。因此,面對(duì)這一變化我國(guó)煤炭企業(yè)必須進(jìn)行調(diào)整,適應(yīng)市場(chǎng)的激烈變化。為了促進(jìn)煤炭企業(yè)的發(fā)展,我國(guó)煤炭企業(yè)開(kāi)始了企業(yè)戰(zhàn)略重組以及資源整合的征程,在這一過(guò)程中,煤炭企業(yè)的整合并不僅僅是企業(yè)資源的整合,還應(yīng)當(dāng)包括對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略、人力資源、企業(yè)組織等方面進(jìn)行系統(tǒng)的整合,此外,在這一過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)著重發(fā)揮企業(yè)文化在促進(jìn)煤炭企業(yè)發(fā)展當(dāng)中的作用。因此

3、,本文將煤炭企業(yè)文化建設(shè)作為研究的主要內(nèi)容。
　　本文首先從企業(yè)文化的概念入手,分析了國(guó)內(nèi)外學(xué)界對(duì)于企業(yè)文化概念的觀點(diǎn),探討企業(yè)文化概念的構(gòu)成,進(jìn)而分析對(duì)企業(yè)文化的評(píng)價(jià)。其次,本文分析了企業(yè)文化建設(shè)的重要作用,剖析了企業(yè)文化的形成機(jī)制。再次,本文分析了如何建立企業(yè)文化,并且嘗試建立模型分析企業(yè)文化。最后,本文為我國(guó)煤炭企業(yè)進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)提出了建議,認(rèn)為煤炭企業(yè)進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持“以人為本”,同時(shí)也應(yīng)當(dāng)在企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中