四學(xué)教育中小學(xué)課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

1、1四學(xué)教育：中小學(xué)課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書四學(xué)教育：中小學(xué)課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書作者：作者：沉默小崢目錄第一部分：摘要………………………………………………………………………第二部分：機(jī)構(gòu)名稱文化背景及產(chǎn)品……………………………………………第三部分：市場及SWOT分析………………………………………………………第四部分：發(fā)展戰(zhàn)略及組織架構(gòu)…………………………………………………第五部分：員工薪資水平與激勵(lì)機(jī)制……………………………………………第

2、六部分：商業(yè)模式………………………………………………………………第七部分：市場營銷與品牌建設(shè)……………………………………………第八部分：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)介紹…………………………………………………………第八部分：校區(qū)開業(yè)流程…………………………………………………………35.學(xué)生和家長一體化培訓(xùn)的聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)——11大于2的系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)；6.全國性教育連鎖品牌的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)——管理出效益，管理出品牌。四、利潤來源盈利模式——學(xué)生培訓(xùn)收費(fèi)、家長培訓(xùn)收費(fèi)（前期

3、免費(fèi)）。學(xué)費(fèi)每年分為四期：暑假、平時(shí)、寒假、平時(shí)。每期輔導(dǎo)40小時(shí)，平均學(xué)費(fèi)100元小時(shí)，共計(jì)4000元期，16000元年，每名教師可帶15名學(xué)生，每名教師每年可獲得學(xué)費(fèi)24萬元，工資、獎(jiǎng)金及其他成本除去10萬元，公司凈利潤14萬元。五、投資預(yù)算比較投資教育具有投資資金相對(duì)較少、利潤回報(bào)率較高、投資風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小、社會(huì)地位高、現(xiàn)金流良好等顯著特點(diǎn)。按照一般課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)投資預(yù)算，在武漢舉辦一個(gè)教學(xué)點(diǎn)需投資約15—20萬元。其中辦公場所租金3

4、萬季度（12萬年），裝修費(fèi)用2萬元年，辦公用品2萬年，水電費(fèi)1萬年，員工工資10萬年，宣傳費(fèi)用1萬年，流動(dòng)資金25萬年。六、財(cái)務(wù)分析我們的目標(biāo)是：第1年搞試點(diǎn)，在武漢發(fā)展校區(qū)200平米，培訓(xùn)學(xué)生達(dá)到80100人。第23年打基礎(chǔ)，在武漢發(fā)展校區(qū)500平米，培訓(xùn)學(xué)生達(dá)到200300名學(xué)生；第46年謀發(fā)展，在武漢發(fā)展校區(qū)1000平米，培訓(xùn)學(xué)生達(dá)到300500名學(xué)生。第一階段：2014年1月——2014年12月年培訓(xùn)人次80100人次，平均學(xué)費(fèi)