合理化建議(市政工程-施工組織設(shè)計)

1、第十四章、合理化建議第十四章、合理化建議................................................................................................4614.1降低工程造價的合理化建議......................................................................................

2、.............4614.2縮短工期的合理化建議...........................................................................................................4714.3保證工程質(zhì)量的合理化建議..................................................................

3、.................................492）做好工序、機械施工的組織工作，，最大限度發(fā)揮機械效能；同時，對機械操作人員的技能要進(jìn)行培訓(xùn)，防止因不規(guī)范操作或操作不熟練影響正常施工，降低機械利用率。3）做好平時的機械維修保養(yǎng)工作，使機械始終保持完好狀態(tài)，隨時都能正常運轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁在機械維修時將零件拆東補西，人為地?fù)p壞機械。4）加強材料管理，節(jié)約材料費用，降低材料成本材料成本控制主要是改進(jìn)材料的采購、運輸、收發(fā)、保管

4、等方面的工作，減少各環(huán)節(jié)的損耗，節(jié)約采購費用；合理堆置現(xiàn)場材料，組織分批進(jìn)場，避免和減少二次搬運；嚴(yán)格材料進(jìn)場驗收和限額領(lǐng)料制度，制定并貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施，合理使用材料，尤其是三大材料，大搞節(jié)約代用、修舊利廢和廢料回收，綜合利用一切資源。14.214.2縮短工期的合理化建議縮短工期的合理化建議為保質(zhì)保量按期完本標(biāo)段工程，制定以下保證措施：（1）挑選精兵強將，早進(jìn)場，早開工為加快本標(biāo)段的施工進(jìn)度，保證工期，我公司組織好精干的施工管理人

5、員和施工隊伍，集中了先進(jìn)的機械設(shè)備。待接到中標(biāo)通知書后，迅速做好施工前的各項準(zhǔn)備工作。做到施工設(shè)計、樁位復(fù)測、熟悉設(shè)計文件和技術(shù)交底同步進(jìn)行。壓縮施工準(zhǔn)備時間，準(zhǔn)備充足的勞力和機械設(shè)備，為主體工程施工創(chuàng)造條件。（2）加強對全體施工人員的思想教育樹立時間就是效益，進(jìn)度就是信譽的思想，以戰(zhàn)斗姿態(tài)投入工程施工。（3）加強宏觀控制，重點工程重點突出針對本工程標(biāo)段以混凝土排水管道，瀝青混凝土路面為施工重點的特點，從設(shè)備配備和隊伍的選擇上，都要嚴(yán)格