信息化項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)范

1、1項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)范項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)范1項(xiàng)目結(jié)束制度項(xiàng)目結(jié)束制度一個項(xiàng)目從啟動到結(jié)束將經(jīng)歷復(fù)雜的過程，可能出現(xiàn)許多意料之外的情況，在項(xiàng)目即將結(jié)束之際，對項(xiàng)目進(jìn)行完整的回顧和總結(jié)，是非常必要，也是對項(xiàng)目的負(fù)責(zé)、對歷史負(fù)責(zé)的具體表現(xiàn)，項(xiàng)目結(jié)束制度以下工作要做：檢查項(xiàng)目的總體實(shí)施規(guī)劃，確認(rèn)每一項(xiàng)階段都經(jīng)過驗(yàn)收檢查項(xiàng)目的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確認(rèn)項(xiàng)目的每一階段都經(jīng)過驗(yàn)收檢查項(xiàng)目的項(xiàng)目目標(biāo)，確認(rèn)項(xiàng)目目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)檢查項(xiàng)目的問題管理，確認(rèn)所有問題和待辦事項(xiàng)已完成審查項(xiàng)目的全

2、部文檔，確認(rèn)所有文檔齊全、規(guī)范、內(nèi)容翔實(shí)審查項(xiàng)目的規(guī)章制度，確認(rèn)所有規(guī)章制度完整，緊急處理手段齊備完整的項(xiàng)目總結(jié)正式辦理交接，完滿的完成項(xiàng)目。項(xiàng)目啟動制度確保項(xiàng)目規(guī)范地開始，確定項(xiàng)目管理規(guī)則；日報、月報及周例會制度使項(xiàng)目透明地進(jìn)行，使項(xiàng)目組成員良好溝通，及時暴露出實(shí)施中的問題、矛盾；里程碑會議制度及時總結(jié)項(xiàng)目沒一階段的工作成果，確定下一階段的計(jì)劃；問題和變更管理制度使出現(xiàn)的問題得到規(guī)范的解決；文檔管理制度確保了項(xiàng)目的質(zhì)量控制；35）穩(wěn)定

3、性驗(yàn)收測試；6）性能驗(yàn)收測試；7）仿真測試；8）可移植性、兼容性、可靠性、錯誤的恢復(fù)功能等測試。9）文檔驗(yàn)收。22驗(yàn)收測試過程驗(yàn)收測試過程系統(tǒng)驗(yàn)收應(yīng)包括系統(tǒng)初步驗(yàn)收（驗(yàn)收）和系統(tǒng)最終驗(yàn)收（終驗(yàn)）兩個階段。系統(tǒng)驗(yàn)收應(yīng)履行正式手續(xù)，成立專門的系統(tǒng)驗(yàn)收委員會，負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督和裁決整個系統(tǒng)的驗(yàn)收過程。依據(jù)合同的有關(guān)規(guī)定，對賣方提供的系統(tǒng)按照如下的步驟實(shí)施驗(yàn)收：1、賣方申請驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作；2、賣方提出系統(tǒng)驗(yàn)收申請；3、賣方制定系統(tǒng)驗(yàn)收計(jì)劃，買方審