會計制度設(shè)計第三次

1、會計制度設(shè)計討論題學生從下面3個討論題中任選1題進行討論：第一題[資料資料]上海LM(集團)有限公司的前身是以生產(chǎn)“LM”系列洗滌用品聞名的上海合成洗滌劑廠。集團公司本部座落于上海市徐匯區(qū)南部、黃浦江和淀浦河交匯處。50年代末生產(chǎn)了國內(nèi)第一包洗衣粉，填補了國內(nèi)洗滌劑生產(chǎn)的空白，成為我國洗滌劑工業(yè)的發(fā)源地。上海LM(集團)有限公司已成為我國目前最大的合成洗滌劑生產(chǎn)企業(yè)，全國500家最大工業(yè)企業(yè)之一，在行業(yè)50家企業(yè)中名列前茅。1995年1

2、0月，上海合成洗滌劑廠改制為上海LM(集團)有限公司，從而成為有影響、有實力的大型國有獨資企業(yè)集團，成為投資管理、科技開發(fā)，人力資源開發(fā)的中心。上海LM有限公司是上海合成劑廠與香港新鴻基中國工業(yè)投資有限公司共同投資3000萬美元組建的合資公司，也是LM集團的主體公司。最近幾年，“LM”又成功地實施了“銷地產(chǎn)”戰(zhàn)略，跨地區(qū)組建了由上海LM有限公司控股的LM(重慶)有限公司和LM(遼寧)有限公司，使產(chǎn)品輻射全國的能力進一步加強，也使自身得到

3、了迅速發(fā)展與壯大。集團轄屬上海、重慶、撫順、深圳四個工廠，有全國最大的三氧化硫磺化裝置和領(lǐng)先的洗滌劑制造裝置，能生產(chǎn)各種合成洗滌劑、家庭清潔用品、磺酸、硬脂酸、甘油、日化用品等產(chǎn)品。[要求要求]1]1、你認為該集團應(yīng)該設(shè)計怎樣的會計組織結(jié)構(gòu)才能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展？、你認為該集團應(yīng)該設(shè)計怎樣的會計組織結(jié)構(gòu)才能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展？2、請為該集團設(shè)計一套現(xiàn)金管理的會計、請為該集團設(shè)計一套現(xiàn)金管理的會計制度。制度。答案答案:1、上海LM有限公司會計組織

4、結(jié)構(gòu)財務(wù)部經(jīng)理副經(jīng)理副經(jīng)理成本塊會計塊發(fā)票管理報表編制及分析檔案管理會計核算資金塊綜合塊資金預(yù)算控制分析應(yīng)收賬款管理結(jié)算中心管理現(xiàn)金銀行管理計劃平衡編制分廠核算指導(dǎo)預(yù)算控制考核成本利潤分析成本核算內(nèi)控制度編輯修訂擔保集控管理教育培訓文書檔案管理財務(wù)委派管理子公司投資管理2、上海LM有限公司現(xiàn)金管理制度等設(shè)計(一)現(xiàn)金管理制度1現(xiàn)金儲備和保管。(1)根據(jù)上級規(guī)定，除財務(wù)部以及公司內(nèi)獨立小法人單位允許設(shè)立庫存現(xiàn)金外，其他各分公司、部門未經(jīng)財

5、務(wù)部同意，均不得自設(shè)小金庫。(2)庫存現(xiàn)金限額須經(jīng)工商銀行核定，不得超儲。公司規(guī)定限額為49000元庫存現(xiàn)金，均由財務(wù)部出納管理。(3)財務(wù)部出納員在每日下午3時前預(yù)結(jié)現(xiàn)金數(shù)額，發(fā)現(xiàn)超儲，及時存人銀行，以保安全。2現(xiàn)金使用范圍。3各種銀行存款的收付款憑證，必須如實填明款項來源和用途，不得巧立名目，弄虛作假，套取現(xiàn)金，套購物資，嚴禁用帳戶搞非法活動。4及時、正確地登記“銀行存款日記帳”，重視對帳工作，發(fā)現(xiàn)不符，及時與銀行聯(lián)系，盡快查對清楚

6、。月末，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，調(diào)節(jié)表上的未達帳，此月處理完畢。5銀行存款的收付憑證和“銀行存款日記帳”必須做到“手續(xù)完備，憑證齊全，會計處理，帳戶登記”，做到準確及時，日清月結(jié)。第二題[要求要求]請你運用你所掌握的財務(wù)管理相關(guān)知識對下面某公司的出差報銷標準和審批手續(xù)進行點評。請你運用你所掌握的財務(wù)管理相關(guān)知識對下面某公司的出差報銷標準和審批手續(xù)進行點評。1.住宿公司全體人員平均每天不能超過100元。2.出差補助按出差起止時間每

7、天補助20元。3.車船票按出差規(guī)定的往返地點、里程，憑票據(jù)核準報銷。4.市內(nèi)交通費控制在人均每天10元以內(nèi)，憑票據(jù)報銷。5.其他雜費其他雜費包括餐費、郵寄費、電話費等，控制在人均每天50元以內(nèi)，憑票據(jù)報銷。6.報銷審批手續(xù)根據(jù)出差人員事先整理好的報銷單據(jù)，報財務(wù)經(jīng)理審核后，才能報銷。7.特別規(guī)定出差乘坐飛機需要部門經(jīng)理批準，連續(xù)3個月虧損的單位的人員出差，一律不準乘坐飛機。答案:答：1.住宿公司全體人員平均每天不能

8、超過100元。點評：住宿標準應(yīng)區(qū)別員工級別及地域差別予以報銷：（1）國內(nèi)出差地域分為三類：一類為港澳臺；二類為深圳、上海、廣州、海南、珠海特區(qū)；三類為前兩類之外的地區(qū)。副總以上相當職務(wù)出差一類地區(qū)可報銷140元、二類地區(qū)100元、三類地區(qū)80元；中層以上相當職務(wù)出差一類地區(qū)可報銷100元、二類地區(qū)80元、三類地區(qū)60元；一般辦事人員出差一類地區(qū)可報銷80元、二類地區(qū)60元、三類地區(qū)40元。（2）出差住宿費在規(guī)定的限額內(nèi)憑據(jù)報銷，實際住

9、宿費超過規(guī)定限額標準的部分自理。特殊情況需經(jīng)主管財務(wù)工作的副總或其委托人簽字批準。實際住宿費未達到規(guī)定限額標準的，按二者差額的50％給予出差者獎勵。（3）員工在出差期間由接待單位接待，無住宿收據(jù)的，一律不報銷住宿費2.出差補助按出差起止時間每天補助20元。點評：出差補助應(yīng)區(qū)分本縣（市）、本省、外省、特區(qū)、境內(nèi)、境外出差3.車船票按出差規(guī)定的往返地點、里程，憑票據(jù)核準報銷。點評：車船費要求太籠統(tǒng)，應(yīng)區(qū)分相應(yīng)級別和不同情況。如：副總

10、級別以上可據(jù)實報銷，中層主管級別可享受坐軟臥、三等船艙；一般員工只能享受硬坐臥。乘坐硬坐臥或長途汽車夜間超過六小時及連續(xù)坐車12小時以上的，可享受票價60％的補貼。4.市內(nèi)交通費控制在人均每天10元以內(nèi)，憑票據(jù)報銷。點評：出差期間每人每日享受10元交通補貼，原則上不得發(fā)生出租車費用。（特殊情況需請示分管副總，報銷時須在發(fā)票上注明出發(fā)地、目的地）5.其他雜費其他雜費包括餐費、郵寄費、電話費等，控制在人均每天50元以內(nèi)，憑票據(jù)報銷。

11、點評：餐費單獨列明，出差期間來回路途中可享受20元誤餐補貼。如遇會議或培訓統(tǒng)一安排住宿，則可實報實銷。電話費應(yīng)出具電信部門打印的話費清單；郵寄費需加填費用報銷單報銷，不得合并在差旅費中報銷。6.報銷審批手續(xù)根據(jù)出差人員事先整理好的報銷單據(jù)，報財務(wù)經(jīng)理審核后，才能報銷。點評：根據(jù)出差人員事先整理好的報銷單據(jù)，報部門主管簽字并經(jīng)財務(wù)經(jīng)理審核后才能報銷。7.特別規(guī)定出差乘坐飛機需要部門經(jīng)理批準，連續(xù)3個月虧損的單位的人員出差，一律不準乘