作業(yè)成本法在水泥包裝機(jī)械中的研究應(yīng)用.pdf

1、作業(yè)成本法是以“作業(yè)”為中心的一種成本管理方法，這種新的現(xiàn)代化企業(yè)管理思想相比較傳統(tǒng)的成本管理方法具有明顯的優(yōu)勢(shì)，它把企業(yè)的成本管理由產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到作業(yè)，由單純的成本計(jì)量轉(zhuǎn)移到企業(yè)管理中去。它既能改變傳統(tǒng)計(jì)算方法帶來的適應(yīng)性不強(qiáng)、成本核算內(nèi)容的局限性和成本控制的無效性等問題，也能使產(chǎn)品成本發(fā)生的歪曲降低，從而為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的正確性提供指導(dǎo)作用。
　　本文針對(duì)水泥包裝機(jī)企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行作業(yè)成本法的運(yùn)用探討，為該企業(yè)降低成本提高管理水平提供

2、一種新思路。根據(jù)作業(yè)成本法的計(jì)算方法，跟蹤整個(gè)水泥包裝機(jī)的生產(chǎn)流程，進(jìn)行作業(yè)分析，建立作業(yè)成本庫和成本動(dòng)因，計(jì)算作業(yè)成本動(dòng)因率，得到在成本作業(yè)法下產(chǎn)品的成本信息，最終比較作業(yè)成本法與傳本成本法之間計(jì)算出的產(chǎn)品成本差異。
　　在最后的總結(jié)改善中找出企業(yè)生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵作業(yè)及非增值作業(yè)，通過運(yùn)用一些現(xiàn)代管理方法，如精益生產(chǎn)，六西格瑪?shù)?，來消除和減少非增值作業(yè)，改善工藝流程，減少浪費(fèi)，提高質(zhì)量從而達(dá)到降低產(chǎn)品成本的目的，為了便于企業(yè)持續(xù)