企業(yè)進入退出對產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)率變化的影響分析——以我國裝備制造業(yè)為例.pdf

1、市場競爭的實質(zhì)是對企業(yè)進行自然選擇的過程，產(chǎn)業(yè)中新企業(yè)進入，經(jīng)營失敗的企業(yè)退出是產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整過程，也是產(chǎn)業(yè)內(nèi)資源重新配置產(chǎn)業(yè)效率提高的過程。裝備制造業(yè)為各行業(yè)提供技術(shù)裝備和重要零部件，是工業(yè)的核心和基礎(chǔ)，裝備制造業(yè)也是我國市場化程度較高的行業(yè)，行業(yè)中多種所有制并存，企業(yè)進入退出頻繁。以裝備制造企業(yè)為研究對象，從微觀角度研究企業(yè)進入退出對產(chǎn)業(yè)效率的影響和企業(yè)進入退出對產(chǎn)業(yè)效率的影響路徑，具有理論價值和現(xiàn)實意義。
　　 本文利用

2、相關(guān)數(shù)據(jù)實證分析了我國裝備制造業(yè)企業(yè)進入退出市場與產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)率變化的關(guān)系。首先對相關(guān)理論進行梳理評述，以構(gòu)建我國裝備制造業(yè)企業(yè)進入退出市場影響產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)率變化的理論框架;其次，分析我國裝備制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，不同時期企業(yè)進入退出市場情況和進入退出的原因;再次，以1999年-2007年CCER非上市公司數(shù)據(jù)庫中我國裝備制造業(yè)規(guī)模以上企業(yè)為樣本，利用可供多重比較的超越對數(shù)加總指數(shù)測算我國裝備制造業(yè)全部企業(yè)（非平衡面板）的全要素生產(chǎn)率，并對新進企業(yè)

3、、在位企業(yè)、退出企業(yè)之間的差異進行比較分析。最后，分析新進企業(yè)與退出企業(yè)對產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)率的影響路徑，并進一步利用FCM模糊聚類法分析不同戰(zhàn)略導向下的新進企業(yè)與退出企業(yè)的生產(chǎn)率的差異。
　　 研究結(jié)果表明:（一）我國裝備制造業(yè)的市場化程度較高，確實存在著大量企業(yè)進入退出市場的現(xiàn)象;（二）研究期內(nèi)裝備制造業(yè)生產(chǎn)率逐年上升，其原因:一是生產(chǎn)效率較低的企業(yè)退出市場，生產(chǎn)效率較高的企業(yè)進入市場;二是在位企業(yè)中生產(chǎn)率高的企業(yè)規(guī)模擴大，市場占有率

4、提高。（三）在市場競爭機制的作用下，新進企業(yè)在進入市場之后，通過學習效應(yīng)的擴散，生產(chǎn)率進一步得到提高，因此進入市場后存活下來的企業(yè)比同期進入但之后退出市場的企業(yè)的生產(chǎn)率要高;并且新進企業(yè)進入市場后生產(chǎn)率的增長率比在位企業(yè)要高得多。（四）退出市場的企業(yè)并不是在退出市場的年份生產(chǎn)率突然下降的，而是在即將退出市場的幾年生產(chǎn)率有一個持續(xù)的下降趨勢，與存續(xù)企業(yè)的生產(chǎn)率差距越來越大，也就是退出企業(yè)的死亡陰影。（五）從不同的戰(zhàn)略導向來看，創(chuàng)新進入的企

5、業(yè)不僅能為市場帶來好的生產(chǎn)力，而且還會對在位企業(yè)產(chǎn)生創(chuàng)新的溢出效應(yīng)，從而對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度產(chǎn)生重大的影響。新進企業(yè)中，創(chuàng)新導向型及營銷導向型企業(yè)的生產(chǎn)率每年都是最高的。而退出企業(yè)中，雖然創(chuàng)新導向型企業(yè)的生產(chǎn)率是最低的，但其生產(chǎn)率本身卻是逐年有所增長，只是市場選擇的力量迫使其適應(yīng)性退出。
　　 因此，在有效競爭市場中，企業(yè)能夠自由進出市場是關(guān)鍵所在。因為只有企業(yè)能夠自由地進出市場，市場競爭機制才能發(fā)揮選擇作用。在位企業(yè)才能不僅要面臨