寶鋼二燒結(jié)ESCS大修項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制研究.pdf

1、A T h e s i s i nP r o j e c t M a n a g e m e n tS c h e d u l e P l a n A n d C o n t r o l R e s e a r c h o n E S C SC o m p r e h e n s i v e R e p a i r i n g i n2 n d S i n t e r o fB a o s t e e lb y H a n J u nS

2、 u p e r v i s o r ：A s s o c i a t e P r o f e s s o r L u J i h u aN o r t h e a s t e r n U n i v e r s i t yD e c e m b e r 2 0 1 0東北大學(xué)碩士學(xué)位論文 摘要寶鋼二燒結(jié)E S C S 大修項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制研究摘 要近幾年整個(gè)公司的產(chǎn)能瓶頸主要集中在燒結(jié)，燒結(jié)滿負(fù)荷生產(chǎn)也不能滿足高爐入爐比的需求。燒結(jié)

3、機(jī)頭主電除塵器( E S C S ) 經(jīng)過(guò)多年運(yùn)行，再加上近幾年原燃料惡化造成的腐蝕性氣體含量大幅增加，加重了除塵器的腐蝕，不但嚴(yán)重影響著除塵效果，而且存在極大的安全隱患。為了從根本上解決問(wèn)題，公司決定參照高爐大修的模式，利用二燒結(jié)年修對(duì)E S C S 進(jìn)行整體更換大修，這在國(guó)內(nèi)外均屬首次。對(duì)寶鋼這種連續(xù)性大生產(chǎn)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，大型燒結(jié)機(jī)的停產(chǎn)對(duì)整個(gè)企業(yè)的物流平衡、能源平衡，甚至是對(duì)企業(yè)的效益都會(huì)產(chǎn)生很大的影響。在這種背景下，如何通過(guò)對(duì)燒結(jié)

4、E S C S 大修項(xiàng)目管理的創(chuàng)新來(lái)縮短燒結(jié)年修的時(shí)間是目前鋼鐵企業(yè)追求的目標(biāo)。本文研究的主要內(nèi)容是運(yùn)用所學(xué)的項(xiàng)目管理知識(shí)，以進(jìn)度控制作為主要著眼點(diǎn)，對(duì)E S C S 大修項(xiàng)目進(jìn)行深入的研究和分析，找出影響大修項(xiàng)目進(jìn)度的關(guān)鍵因素，在此基礎(chǔ)上制訂出詳細(xì)的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中及時(shí)準(zhǔn)確把握項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展情況，對(duì)施工計(jì)劃不斷進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制和優(yōu)化，合理調(diào)配各類資源以解決過(guò)程中出現(xiàn)的具體問(wèn)題，達(dá)到了有效

5、控制工期、降低施工成本、保證施工質(zhì)量的目的。在寶鋼二燒結(jié)E S C S 大修實(shí)踐中取得了較好效果，為寶鋼今后進(jìn)行類似項(xiàng)目積累寶貴經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也可供國(guó)內(nèi)同行參考和借鑒。第一章闡述了本文的研究背景、意義，以及研究方法和研究?jī)?nèi)容。第二章介紹了項(xiàng)目管理和進(jìn)度管理的相關(guān)理論。第三章對(duì)寶鋼項(xiàng)目管理和二燒結(jié)E S C S 大修項(xiàng)目進(jìn)行闡述。第四章通過(guò)對(duì)E S C S 大修項(xiàng)目活動(dòng)定義、工作分解、時(shí)間估值、邏輯關(guān)系等，制訂出進(jìn)度計(jì)劃。第五章從進(jìn)度控制體系