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1、21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)則是人才的競(jìng)爭(zhēng)是人力資源的有效開(kāi)發(fā)和利用。有效的人力資源管理和嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理一道，成為企業(yè)順利發(fā)展的關(guān)鍵。
本文針對(duì)送變電工程公司的人力資源情況進(jìn)行調(diào)研分析?？?jī)效管理是組織管理的核心和樞紐，它關(guān)系到企業(yè)是否能在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)。隨著我國(guó)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變，如何更有效地實(shí)施績(jī)效管理是所有企事業(yè)單位管理者面臨的一大挑戰(zhàn)。由于績(jī)效管理工作涉及面廣、程序復(fù)雜、效果控制困難，所以許
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