首鋼冷軋公司能源集中管控工程項目風(fēng)險管理研究.pdf

1、在項目建設(shè)過程中，不確定因素大量存在，并不斷變化，由此產(chǎn)生的風(fēng)險常常會影響到整個項目的進展，甚至影響整個項目的成敗。這就使得工程項目的風(fēng)險管理顯得尤為重要。本文以項目管理理論知識體系為依托，利用項目管理的理念，先從風(fēng)險管理的規(guī)劃、識別、評價、應(yīng)對等方面系統(tǒng)介紹了項目風(fēng)險管理的理論。然后，以北京首鋼冷軋公司能源集中管控工程項目（以下簡稱首鋼冷軋首鋼冷軋公司能源管控工程）為案例，在參閱了許多相關(guān)文獻的基礎(chǔ)上，把項目風(fēng)險管理理論與公司能源管控

2、項目的工程管理的實際相結(jié)合，在充分利用項目風(fēng)險管理技術(shù)和方法的實踐基礎(chǔ)上，介紹項目風(fēng)險管理在工程項目中的實際應(yīng)用。進而探討在項目實施過程中項目風(fēng)險管理所發(fā)揮的作用，并嘗試構(gòu)建該類工程項目的風(fēng)險管理模式。
　　本論文一共分為五章，第一章介紹了選題背景與意義，項目風(fēng)險管理的國內(nèi)外現(xiàn)狀及本文的結(jié)構(gòu)、研究方法和內(nèi)容;第二章介紹了項目風(fēng)險管理的一般理論與方法;第三章介紹了首鋼冷軋公司能源管控工程的工程背景和建設(shè)方案;第四章運用風(fēng)險管理技術(shù)和

3、方法，對項目各階段中的風(fēng)險點進行了風(fēng)險識別、風(fēng)險估計與評價;第五章在風(fēng)險估計與評價的基礎(chǔ)上，為了避免風(fēng)險發(fā)生或減少風(fēng)險發(fā)生的可能性，運用風(fēng)險管理理論知識，選取合適的風(fēng)險應(yīng)對措施。
　　通過對項目風(fēng)險管理與實際工程的交叉研究，將項目風(fēng)險管理的理論科學(xué)靈活的運用到實際工程項目中，可提高對風(fēng)險管理理論知識的認(rèn)識。同時通過能源集中管控工程風(fēng)險管理的實踐，便于發(fā)現(xiàn)項目風(fēng)險管理中存在的問題，總結(jié)出項目風(fēng)險管理過程中的經(jīng)驗，豐富項目風(fēng)險管理的理