(門窗)施工組織設(shè)計方案

1、1施工方案1、編制依據(jù)編制依據(jù)1.1、亦莊1R10號地塊住宅項目(1#樓8#樓)工程建施圖（電子版）1.2、亦莊1R10號地塊住宅項目(1#樓8#樓)工程鋁合金門窗文件1.3、鋁合金門窗分格圖、節(jié)點圖1.4、國家及地區(qū)相關(guān)鋁合金門窗安裝及驗收規(guī)程《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB503002001《居住建筑節(jié)能保溫工程施工質(zhì)量驗收規(guī)程》DBJ01972005《住宅建筑門窗應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》DBJ01792004《裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》

2、GB502102001《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》JGJ11397《建筑密封膠》JG48248393《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB500092001《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》GB500112001《建筑防火規(guī)范》GBJ1687《建筑防雷設(shè)計規(guī)范》GB5005794《建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范》GB5021291《碳素結(jié)構(gòu)鋼》GB700《鋁合金建筑型材》GBT52372000《建筑幕墻》JG303596《鋁合金門》GBT84782003《鋁合金窗》GB

3、T84792003《建筑外窗抗風壓性能分級及檢測方法》GBT71062002《建筑外窗氣密性性能分級及檢測方法》GBT71072002《建筑外窗水密性能性能分級及檢測方法》GBT710820023和機具設(shè)備，實行公司重點項目指揮部領(lǐng)導下的項目經(jīng)理負責制。由項目經(jīng)理簽訂責任狀，對項目按工期進行監(jiān)督、檢查，并與施工人員簽訂單位工程施工合同，及時兌現(xiàn)獎罰，實行單位工程包干施工，保證在控制點的時間內(nèi)完成。我公司準備以樓為單位，逐個進行安裝，把具

4、備安裝條件的洞口全部安齊后再進行查漏補缺。本工程的重點難點，圖紙會審、技術(shù)交底、樣板間制作驗收、鋼副框安裝、鋁合金門窗框安裝、玻璃安裝、打膠、報驗資料等，由我公司成立的亦莊1R10號地塊住宅項目(1#樓8#樓)鋁合金門窗工程項目部專人負責。管理人員組成：項目經(jīng)理：羿榮劍工地技術(shù)員：于長文質(zhì)檢員：夏雙山安全員：王小軍安裝隊長：張小強技術(shù)工人：8人3.1施工組織機構(gòu)圖見表一3.2主要人員及部門工作職責3.2.1項目經(jīng)理：負責施工現(xiàn)場所有事宜

5、。包括與業(yè)主、總包方、監(jiān)理方協(xié)調(diào)好工作，對工程有關(guān)人員的培訓、技術(shù)交底，對安裝質(zhì)量、施工進度、施工驗收及催討工程款等情況全面負責，并及時將施工現(xiàn)場有關(guān)情況向項目總負責匯報。3.2.2質(zhì)檢員：按本工程的技術(shù)要求及施工圖紙，并嚴格按照國家標準、地方標準對所有進場材料、安裝質(zhì)量及產(chǎn)品的保護措施進行檢查，對不合格的產(chǎn)品及安裝部位有權(quán)提出處理意見，有權(quán)對不按規(guī)范施工的人員進行處罰。負責工程施工中的質(zhì)量控制，做好施工質(zhì)量檢測記錄，消滅質(zhì)量隱患3.2