團(tuán)隊(duì)魅力和團(tuán)隊(duì)要求

1、管理素質(zhì)培訓(xùn)之,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)魅力主講：薛丹,團(tuán)隊(duì)的含義優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)魅力團(tuán)隊(duì)精神的內(nèi)涵團(tuán)員在團(tuán)委會(huì)中的價(jià)值如何共享團(tuán)隊(duì)成就,課題內(nèi)容,理解團(tuán)隊(duì)的含義和要求接受團(tuán)隊(duì)思想和意識(shí)體會(huì)柏峪寺中學(xué)校團(tuán)委的團(tuán)隊(duì)思想明白如何融入團(tuán)隊(duì)知道如何打造團(tuán)隊(duì)魅力共同分享團(tuán)隊(duì)榮譽(yù),學(xué)習(xí)目的,共同的目的（目標(biāo)、使命）共同的思想共同的努力方向共同的榮譽(yù)感共同協(xié)作共享資源和成功 ——這就是團(tuán)隊(duì),才,,,什么是團(tuán)隊(duì),“團(tuán)”（擁抱著人才的

2、一群人）,T代表——Together（ 共同/一起）　　E代表——Everybody（每個(gè)人）　　A代表——Achieves（完成）　　M代表——More（更多）整合在一起的意思是：　　　大家相互配合取得更好的成績(jī)。,Team:團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)的特征,量的優(yōu)勢(shì)（力量、數(shù)量、質(zhì)量的優(yōu)勢(shì)）（草原的片斷、筷子、巴掌的故事）,團(tuán)隊(duì)的特征,量的優(yōu)勢(shì)（力量、數(shù)量、質(zhì)量的優(yōu)勢(shì)）（草原的片斷、筷子、巴掌的故事）群體協(xié)作的優(yōu)勢(shì)（集體智慧創(chuàng)造更多

3、價(jià)值） （1個(gè)人有10種方法、10個(gè)人有1000種方法）共享的優(yōu)勢(shì)（思想、目標(biāo)、成績(jī)、榮譽(yù)）（100個(gè)人有100個(gè)蘋(píng)果；英國(guó)作家肖伯納有一句名言：“兩個(gè)人各自拿著一個(gè)蘋(píng)果，互相交換，每人仍然只有一個(gè)蘋(píng)果；兩個(gè)人各自擁有一個(gè)思想，互相交換，每個(gè)人就擁有兩個(gè)思想。 ）共同的進(jìn)步（1900年到2000年100年的成就　　　　　　　　比過(guò)去的1000年更輝煌）,團(tuán)隊(duì)的意義——團(tuán)隊(duì)能給你的,集體的榮譽(yù)感、信任感每天都在的進(jìn)步伙伴情

4、感的懷抱合作學(xué)習(xí)的機(jī)遇自我價(jià)值的提高,團(tuán)隊(duì)的魅力—團(tuán)隊(duì)告訴你的,是以一當(dāng)十，還是以十當(dāng)一時(shí)代需要英雄，更需要偉大的團(tuán)隊(duì)“三老四嚴(yán)”的要求不過(guò)時(shí)沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì),是以一當(dāng)十，還是以十當(dāng)一,是以一當(dāng)十，還是以十當(dāng)一（項(xiàng)羽自負(fù)，以一當(dāng)十，烏江亡）（劉邦（地痞流氓）以十當(dāng)一：安得猛士守四方）（“吾不如子房（張良）；吾不如蕭何；吾不如韓 信。三者皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也。項(xiàng)羽有一范增而不能用，此所以為

5、吾擒也。）（每一個(gè)人才就像一顆顆晶瑩圓潤(rùn)的珍珠， 只有 用“一條線”，能夠把這一顆顆零散的珍珠串起來(lái)， 共同串成一條精美的項(xiàng)鏈。）（團(tuán)隊(duì)：彌補(bǔ)不足、發(fā)揮自我）（一個(gè)“以一當(dāng)十”的人， 在團(tuán)隊(duì)中就可以“以一當(dāng)百”）,時(shí)代需要英雄，更需要偉大的團(tuán)隊(duì),“一名偉大的球星最突出的能力就是讓周圍的隊(duì)友變得更好?！?喬丹,芝加哥公牛隊(duì),皮蓬,羅德曼,科爾,朗利,庫(kù)科奇,格蘭特,姚明 易建聯(lián)

6、 過(guò)去和現(xiàn)在（劍拔弩張、鹿逐中原）優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、是成就英雄的基石,“三老四嚴(yán)” 的要求不過(guò)時(shí),“三老四嚴(yán)” 的要求不過(guò)時(shí)——團(tuán)隊(duì)運(yùn)行的基準(zhǔn)對(duì)待事業(yè)：要當(dāng)老實(shí)人，說(shuō)老實(shí)話，辦老實(shí)事；　　　　?。ㄕ\(chéng)信經(jīng)營(yíng)、說(shuō)話坦誠(chéng)、態(tài)度踏實(shí)）對(duì)待工作： 嚴(yán)格的要求，嚴(yán)密的組織 嚴(yán)肅的態(tài)度，嚴(yán)明的紀(jì)律“三老四嚴(yán)”是團(tuán)隊(duì)運(yùn)行的基本要求（團(tuán)隊(duì)絕對(duì)不是有組織、沒(méi)紀(jì)律的烏合之眾）,,沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)

7、完美的個(gè)人？？（毛澤東 、海爾張瑞敏、萬(wàn)科王石）（沒(méi)有完美的個(gè)人） （1994年海爾的故事：把自己的價(jià)值觀定義為“人的價(jià)值高于物的價(jià)值，共同價(jià)值高于個(gè)體價(jià)值，共同協(xié)作的價(jià)值高于獨(dú)立單干的價(jià)值，社會(huì)價(jià)值高于利潤(rùn)的價(jià)值。） 只有完美的團(tuán)隊(duì)，才能成就最大的成功“一滴水怎樣才能不干涸？” “把它放到大海里去。”釋迦牟尼個(gè)人再完美，也就是一滴水；一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就是大海。,打造團(tuán)隊(duì)—團(tuán)隊(duì)要你做的,打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì) 授人以漁打造協(xié)

8、作型團(tuán)隊(duì) 1+1＞2打造創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì) 　　　　　沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有發(fā)展打造競(jìng)爭(zhēng)型團(tuán)隊(duì) 　　　　　物競(jìng)天擇，適者生存,授人以漁：打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)力就會(huì)大于個(gè)人的學(xué)習(xí)力團(tuán)隊(duì)智商就會(huì)大大高于每個(gè)成員的智商整體大于部分之和（給一個(gè)人一條魚(yú)，你只能喂飽他一天；教會(huì)一個(gè)人釣魚(yú)，才能使他一輩子不會(huì)挨餓）,打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),,,打造協(xié)作型團(tuán)隊(duì),1+1＞2：打造協(xié)作型團(tuán)隊(duì)（天堂和地獄的吃飯方式）（柏楊：“一個(gè)中國(guó)人是條龍，

9、三個(gè)中國(guó)人是條蟲(chóng) ”）（2004年以來(lái)，隨著姜戎《狼圖騰》一書(shū)的暢銷，“狼性文化”大行其道，備受企業(yè)推崇）（“敏銳的嗅覺(jué)，不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神，協(xié)同作戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)精神”—狼的協(xié)作精神）團(tuán)隊(duì)間的競(jìng)爭(zhēng)， 就是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的競(jìng)爭(zhēng)。精誠(chéng)合作的團(tuán)隊(duì)精神是團(tuán)體成功的保證。,打造創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì),沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有發(fā)展：　比爾·蓋茨講：微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有180天； 海爾總裁張瑞敏“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰”；

10、 華為總裁任正非大談危機(jī)管理。 這就是所謂叢林生存法則——優(yōu)勝劣汰。 你不創(chuàng)新，別人就會(huì)超過(guò)你，就要滅掉你。（海爾文化精髓之一就是它的創(chuàng)新精神） 創(chuàng)新，不等于著打破規(guī)則而是在規(guī)則之下尋找更好的解決方法（,打造競(jìng)爭(zhēng)型團(tuán)隊(duì),物競(jìng)天擇，適者生存提倡競(jìng)爭(zhēng)型團(tuán)隊(duì)的兩個(gè)目的：一方面是自身提高水平和技能的需要一方面是完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的需要 競(jìng)爭(zhēng)=進(jìn)步 競(jìng)爭(zhēng)≠斗爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng)的方式：內(nèi)部榮譽(yù)的激勵(lì)團(tuán)隊(duì)之間的激勵(lì)

11、（沙丁魚(yú)和鲇魚(yú)的故事）,團(tuán)隊(duì)的要求——你能為團(tuán)隊(duì)做的,四盡：盡職、盡責(zé)、盡心、盡忠我們的團(tuán)隊(duì)：優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)用心專注團(tuán)隊(duì)合作充滿激情,協(xié)作/學(xué)習(xí),盡職盡責(zé),高效溝通,積極主動(dòng),,,,,,,四盡：盡職、盡責(zé)、盡心、盡忠,盡職——愛(ài)崗敬業(yè)：沒(méi)有敬業(yè)就沒(méi)有卓越 　敬業(yè)是積極向上的人生態(tài)度，而兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作是敬業(yè)精神最基本的一條。有人說(shuō)，偉大的科學(xué)發(fā)現(xiàn)和重要的崗位，容易調(diào)動(dòng)敬業(yè)精神； “三心”：即耐心、恒心和決心任何事情

12、都不是一蹴而就的，不可只憑一時(shí)的熱情、三分鐘的熱度來(lái)工作，也不能在情緒低落時(shí)就馬馬虎虎、應(yīng)付了事。特別在平凡的崗位上要做到長(zhǎng)期愛(ài)崗敬業(yè)，更需要堅(jiān)忍不拔的毅力,責(zé)任所在，請(qǐng)勿推辭 （忠誠(chéng)、敬業(yè)）,盡忠、盡責(zé)盡責(zé)——對(duì)待工作的責(zé)任心“責(zé)任到此，請(qǐng)勿推辭!”（美國(guó)總統(tǒng)杜魯門(mén)的座右銘）盡忠——對(duì)待團(tuán)隊(duì)的忠誠(chéng)度（信任）把信送給阿加西（羅文中尉的忠誠(chéng)）沒(méi)有借口、只有執(zhí)行合理的是工作、不合理的是挑戰(zhàn)?。ㄎ鼽c(diǎn)）,主動(dòng)——把握自己的命運(yùn)

13、,有兩種人永遠(yuǎn)都得不到提升： 第一種人不肯聽(tīng)命行事； 另外一種人只肯聽(tīng)命行事。主動(dòng)——把握自己的命運(yùn)——所做超過(guò)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的期望 “土豆的故事和加薪”（面試的紙張）（只要你能夠做的，請(qǐng)主動(dòng)去做，你會(huì)獲得更多的成功）,溝通——協(xié)調(diào)一致的前提,沒(méi)有溝通就沒(méi)有效率 溝通是表達(dá)個(gè)人思想的基本方式。溝通、溝通、再溝通——積極溝通才能有效合作而在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，有利于溝通式的多說(shuō)則是達(dá)到團(tuán)隊(duì)默契的重要一環(huán)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果溝通不