某某公司員工近一年半的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)范文

1、某某公司員工近一年半的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)范文某某公司員工近一年半的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)范文1，多催多跟進(jìn)，事情會(huì)進(jìn)展的快的多。典型的經(jīng)歷：申請一臺(tái)AF8020高端設(shè)備，做高端母盤。剛到公司是小白，所以我填了申請單后，就等著儲(chǔ)運(yùn)部門發(fā)貨過來，結(jié)果時(shí)間過了一個(gè)星期，設(shè)備還沒到公司總部。若不是開發(fā)組長問進(jìn)度，然后直接打電話給儲(chǔ)運(yùn)問設(shè)備，還不知道傻傻的我要等多久。打過電話，再發(fā)郵件抄送上層同事及相關(guān)責(zé)任人，結(jié)果設(shè)備第二天就發(fā)過來到公司了。這就是催與不催的差距

2、！2，對自己做的事負(fù)責(zé)。一件任務(wù)超期了，我會(huì)說出各種理由。但是公司評(píng)價(jià)員工的方式是，以結(jié)果為導(dǎo)向的。我是認(rèn)同這個(gè)價(jià)值觀的。不管是工作上還是做其它什么事，這是很公正的評(píng)價(jià)方法。如果一件任務(wù)沒有較好的完成、時(shí)間超出預(yù)期；自己就要好好反思下哪里做的不對。完成任務(wù)過程中那些是沒必要做的，那些是有必要但沒做的，又有那些是能更快更好的去做的。這些都要多想想。做高端母盤我就做了很多沒必要做的事，比如測試母盤本身的正確性就花了一個(gè)星期，實(shí)際這個(gè)是沒必要

3、測得。該做的又沒及時(shí)去做，比如BVT就沒有及時(shí)去做，導(dǎo)致沒有及時(shí)轉(zhuǎn)測試。編碼能力也有待提高的，比如明確5，遇到困難要大聲說出來移動(dòng)入圍的項(xiàng)目，就遇到前端無人力投入的情況。但是這個(gè)任務(wù)又是我在負(fù)責(zé)開發(fā)，所以我多次找前端的負(fù)責(zé)人要求協(xié)調(diào)人力，但是都是回復(fù)資源已經(jīng)全投入到你們部門了，已經(jīng)沒有人力。遇到這種問題，需要大聲說出來，讓上司知道這個(gè)事情。最后，通過上司的內(nèi)部協(xié)調(diào)，很快分配了一個(gè)前端同事過來，而且還是女同事。任務(wù)得以有進(jìn)展。6，及時(shí)反饋

4、任務(wù)進(jìn)展我是很討厭每天寫日報(bào)郵件的。但是如果不每天寫郵件，明確下任務(wù)進(jìn)展及下步計(jì)劃，人就會(huì)慢慢的變懶。上司也不知道事情的進(jìn)展情況。這種情況很糟糕！我最喜歡的上司類型是輪訓(xùn)類型：每天至少2次詢問下員工的進(jìn)展情況。但是遇到一個(gè)對員工不管不問的上司就糟糕了。以我的性格類型，我就是自己干自己的，完成了任務(wù)也不知會(huì)上司。這樣做是不對的。不管遇到什么樣的上司，自己每天的進(jìn)展情況都需要讓上司知道，即使他沒時(shí)間來詢問。7，保持對解決問題的周圍事物的敏銳